June 29, 2015
カテゴリ： セミナーのネタなど
"au経済圏"で囲い込む､田中社長の次の一手 ドコモを抜いたKDDIが打ってきた布石
そのソフトバンクは、成熟した国内市場に興味をなくして、海外シフトを宣言していますし、ＮＴＴドコモは相変わらず動きが鈍いようです。
ＫＤＤＩだけが、ここ数年、方向性が一貫していたということですか。
■きっかけは、光回線とスマホデータと通話のセット値引きというやつ。ソフトバンクは、光回線を持たないし、ＮＴＴドコモは東西に分かれていて対応できなかったということで、ＫＤＤＩだけが独走状態でした。
が、ここにきて、ライバルもミートしてきたので、ここからが勝負というわけです。
■もっとも携帯電話のシェアをみると、ドコモ４５％、ａｕ２９％、ソフトバンク２５％で、まだドコモにアドバンテージがあります。
その気になりさえすれば、まだドコモが強いのでしょう。が、巨大官僚組織なので、本当にこのままゆでガエルになってしまうのではないかと思わせるものがありますな。
■ＫＤＤＩは、物販、金融、コンテンツ提供と、記事にいう”ａｕ経済圏”を強化する方向にいっています。
上記のように、他社の足並みがそろわないので、しばらくはうまくいくのではないでしょうか。
そのソフトバンクは、成熟した国内市場に興味をなくして、海外シフトを宣言していますし、ＮＴＴドコモは相変わらず動きが鈍いようです。
ＫＤＤＩだけが、ここ数年、方向性が一貫していたということですか。
■きっかけは、光回線とスマホデータと通話のセット値引きというやつ。ソフトバンクは、光回線を持たないし、ＮＴＴドコモは東西に分かれていて対応できなかったということで、ＫＤＤＩだけが独走状態でした。
が、ここにきて、ライバルもミートしてきたので、ここからが勝負というわけです。
■もっとも携帯電話のシェアをみると、ドコモ４５％、ａｕ２９％、ソフトバンク２５％で、まだドコモにアドバンテージがあります。
その気になりさえすれば、まだドコモが強いのでしょう。が、巨大官僚組織なので、本当にこのままゆでガエルになってしまうのではないかと思わせるものがありますな。
■ＫＤＤＩは、物販、金融、コンテンツ提供と、記事にいう”ａｕ経済圏”を強化する方向にいっています。
上記のように、他社の足並みがそろわないので、しばらくはうまくいくのではないでしょうか。
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