February 4, 2016
カテゴリ： セミナーのネタなど
年俸1億円以上の役員が23人！三菱電機「絶好調」の理由は「撤退する勇気」目立たないけど給料も業績もすごい
その要因は、勝ち目のないＢ２Ｃビジネスに早くから見切りをつけて、地味なＢ２Ｂビジネスに舵を切ったこと。
しかも、柱となる大きな事業を育てようという気負いなく、「勝てるところで勝とう」という控えめな姿勢があります。
その柔軟さがいまの好業績に結びついているようです。
■記事には、 『1位を目指さなければならない』という気負いや、『寝食を犠牲にして働く』という必死さが薄い。 とあります。
殿様商売ともいわれています。が、「勝てるところで勝とう」というのは、孫子の兵法が標榜する戦い方です。
最も確実な戦略であるといえます。
■１位を目指さないとはいいますが、実際にはニッチ分野で１位をとっているから高収益であるわけです。
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