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ちゃり好き
サイクルベースあさひのロードバイク PRECに乗っています。 なんちゃってロードとも言われる格安ロード。 ただ今、走行距離約47000km。 無事に楽しく乗っています。 でぶな私がダイエットのためにゆっくり乗るのは、 最適です。 いやぁ～、自転車って本当にいいですね。 自転車のことが気になって、毎日あれこれ考えてばかり。 自転車に夢中。 それから、日常のことをちらほら。 時々、子育て。
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2017.02.07
テーマ： ニュース(97044)
カテゴリ： ニュース
なんか、恵方巻き大量に捨てられてるらしいですね
理由は分かりますよ。
あの機会損失ってやつですね。
私は恵方巻きというイベントは好きで、
毎年海鮮の恵方巻きと、
恵方ロールをみんなで食べます。
でも、あれ、ちょっと下品なんですよね。
まず、おじいちゃんには長すぎる。
全部食べたら、途中で喉に詰まって死んでしまいそう。
まして、かみさんはもっと無理
なので、意味がないと言ってしまえばそうなのですが
買ってきたものを半分に切って、
みんなで食べます。
考えすぎなのでしょうが、
売れるからと言って、
長く太くし過ぎている気がします。
ガシャットが高すぎるのとおんなじイメージ。
仕方ないのかもしれないけど、
子供のおもちゃって感じじゃなくなってる。
でも、子供は欲しがるだろうから、
ま、考え過ぎなのでしょうが
もうちょっと、年寄り子供が食べやすいサイズのものがあるといいです。
で、作りすぎちゃった問題。
確かに、小売店側としては、顧客が買いに行ったけどない
という機会損失が生ずるのを怖がるんですね。
それに、日常的な商品と違って、どの程度の販売があるか予測がつきにくい。
それで、どうしても店舗によっては、廃棄せざるを得ない場合もあるでしょう。
結局、これはチキンレースなのです。
足りなくなっててしまったら、
次の年は「去年は、あの店に行ったら、もうなかったからなぁ」というイメージがつくかもしれません。
だから、それなりに用意しなければならない。
でも、総量で見れば、そんなに売れっこないのに、自分だけ降りる訳にはいかないという訳です
これって、家と似ています。
というか、統計などが整備されていて
かなりの精度で需給が把握可能な住宅の方が、
より悪質です。
と言うのは、恵方巻きを食べるか否かは、
基本的に個人の意志に拠るので
「今年はやめよう」と思う人もいれば、「今年は食べよう」と思う人もいるからです。
保育園の問題もこれに似ています。
例えば、公立の小学校は、
住民の数、年齢を把握してさえいれば、
どの程度の学校が必要かというのが把握しやすいです。
実際には、行政ではどの程度の規模の住宅開発がされているかということも、
考慮しているらしいです。
新築の家に引っ越すタイミングと言うのは、
子供が出来た時や、小学校に入る前といいますから、
大規模な宅地開発が始まれば、近くに小学校などが必要になるケースが出てきます。
実際にさいたま市では、小学校・中学校が一杯になったりしています。
ところが、保育所となると厄介です。
小さい子の場合、親が自宅で面倒を見ている場合もあるでしょうし、
経済状態で働きたくなったお母さんも出て来る筈です。
公立ならともかく、私立である場合、経営なわけですから、
それなりに入園者が継続的にあることが前提です。
人数が足りないから急いで作ったけど、
たくさん保育園が出来たから、翌年は入園者が半分になりました
では、困る訳です。
一定の年齢になれば必ず入る(私立に行く子はいますが)公立の小学校と異なり、
監護者の意志に左右される保育園の経営は、
その分不確定要素が多くなります。
それも含めて、魅力的な保育園を作るというのが当然なのですが、
容易に参入できない点は、その辺りにもあるかなと思います。
理由は分かりますよ。
あの機会損失ってやつですね。
私は恵方巻きというイベントは好きで、
毎年海鮮の恵方巻きと、
恵方ロールをみんなで食べます。
でも、あれ、ちょっと下品なんですよね。
まず、おじいちゃんには長すぎる。
全部食べたら、途中で喉に詰まって死んでしまいそう。
まして、かみさんはもっと無理
なので、意味がないと言ってしまえばそうなのですが
買ってきたものを半分に切って、
みんなで食べます。
考えすぎなのでしょうが、
売れるからと言って、
長く太くし過ぎている気がします。
ガシャットが高すぎるのとおんなじイメージ。
仕方ないのかもしれないけど、
子供のおもちゃって感じじゃなくなってる。
でも、子供は欲しがるだろうから、
ま、考え過ぎなのでしょうが
もうちょっと、年寄り子供が食べやすいサイズのものがあるといいです。
で、作りすぎちゃった問題。
確かに、小売店側としては、顧客が買いに行ったけどない
という機会損失が生ずるのを怖がるんですね。
それに、日常的な商品と違って、どの程度の販売があるか予測がつきにくい。
それで、どうしても店舗によっては、廃棄せざるを得ない場合もあるでしょう。
結局、これはチキンレースなのです。
足りなくなっててしまったら、
次の年は「去年は、あの店に行ったら、もうなかったからなぁ」というイメージがつくかもしれません。
だから、それなりに用意しなければならない。
でも、総量で見れば、そんなに売れっこないのに、自分だけ降りる訳にはいかないという訳です
これって、家と似ています。
というか、統計などが整備されていて
かなりの精度で需給が把握可能な住宅の方が、
より悪質です。
と言うのは、恵方巻きを食べるか否かは、
基本的に個人の意志に拠るので
「今年はやめよう」と思う人もいれば、「今年は食べよう」と思う人もいるからです。
保育園の問題もこれに似ています。
例えば、公立の小学校は、
住民の数、年齢を把握してさえいれば、
どの程度の学校が必要かというのが把握しやすいです。
実際には、行政ではどの程度の規模の住宅開発がされているかということも、
考慮しているらしいです。
新築の家に引っ越すタイミングと言うのは、
子供が出来た時や、小学校に入る前といいますから、
大規模な宅地開発が始まれば、近くに小学校などが必要になるケースが出てきます。
実際にさいたま市では、小学校・中学校が一杯になったりしています。
ところが、保育所となると厄介です。
小さい子の場合、親が自宅で面倒を見ている場合もあるでしょうし、
経済状態で働きたくなったお母さんも出て来る筈です。
公立ならともかく、私立である場合、経営なわけですから、
それなりに入園者が継続的にあることが前提です。
人数が足りないから急いで作ったけど、
たくさん保育園が出来たから、翌年は入園者が半分になりました
では、困る訳です。
一定の年齢になれば必ず入る(私立に行く子はいますが)公立の小学校と異なり、
監護者の意志に左右される保育園の経営は、
その分不確定要素が多くなります。
それも含めて、魅力的な保育園を作るというのが当然なのですが、
容易に参入できない点は、その辺りにもあるかなと思います。
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