コンビニ開業してから閉店するまでの物語～現在

ファミリーマートとユニーグループの統合で思うこと

ファミリーマートとユニーグループの統合が、いよいよ現実となりました。このニュースを聞いて、以前私がコンビニのサンクスをやっていたころのことを思い出した。自分の場合は、サンクスからローソンに替わるというものだったが、今回のファミマとユニーも似ていると思う。ファミリーマートとユニーグループの統合とはいうものの、コンビニ事業においては、サンクスとサークルKがファミリーマートに吸収されることになった。サンクスとサークルKのオーナーさんたちは、いろんな思いがあるのではないだろうか。フランチャイズチェーンとはいえ、やっぱりサンクスとかサークルＫとして、店舗を構え、長年営業してきた思い入れは、少なからずあるはず。私も、サンクスからローソンに替わると、聞いたときは、自分の気持ちが納得できず、止めるという結論になったのを思い出す。結局、チェーン本部が決めてしまったら、フランチャイジーである店舗オーナーは、従わざるを得なくなる。それがイヤなら廃業するしか選択肢はない。つまりは、一国一城の主のつもりが、実はフランチャイズチェーンの支店の１つに過ぎないということを思い知らされるわけだ。たぶん今回の吸収合併に伴って、廃業するオーナーもいるでしょう。この時点で廃業できればまだいいほうで、銀行や本部に借金がある場合は、「辞めたくても辞めれない」という泥沼の状態にもなりかねません。今後は、不採算店を中心に閉店や移転も出るので、今の店舗で続けるという決断すら自分でできないという状態になるオーナーも出てくるはず。悪いことばかりを言いましたが、ファミリーマートの看板に付け替えることで、売上アップにつながる店舗があるのも事実。ただし、どの看板になろうが所詮チェーン本部の意向に左右されながら営業を続けるスタイルは、ずっと続くことになります。でも、コンビニの勢力図を考えると、セブンイレブン、ファミリーマート、ローソンの3大勢力に結集されたわけで、サンクスとサークルKとして生き残るよりは、まだ可能性があるのかもしれません。自分ではどうにもできないもどかしさを、感じながらも続ける決断をしたオーナーさん！ラットレースのような世界から、はやく脱出されることを、切に願います。⇒ファミマとユニー統合ローソン抑え店舗数2位へありがとうございました。  コンビニ開業物語：管理人  その他に書いている、私のブログです。 よかったらお越しください。 ⇒難病・SOHO どっとこむ ⇒フオクデビュー【５０歳からの挑戦】 ツイッターやってます。 よかったらフォローお願いします　↓m(_ _)m ⇒http://twitter.com/tgaia173/ 記事が参考になったよ！とか面白かったよ！ と思われましたらブログランキングをクリック していただけるとうれしいです。 宜しくお願いいたします。 小売・飲食業 ブログランキングへ にほんブログ村【中古】 コンビニ経営・つらくて儲からない店の研究 Yell　books／旭工房(編者) 【中古】afb生き地獄への誘いコンビニ経営をお考えあなたそこは地獄の一丁目一番地【電子書籍】[ 森田浩章著 ]