コンビニ開業してから閉店するまでの物語～現在

コンビニエンスストア「サンクス」で
アルバイトとして働くの高校３年生の男子が、
労働組合「ブラックバイトユニオン」
を通じて労働協約を結んだ。


というニュースを見ました。


内容を見ると、


以前コンビニ経営時にアルバイトを雇った時に、
提示していた内容と同じだったので、
ちょっとびっくり。


特に
「フランチャイズ本部が提供している店の
勤務管理システムが、１５分未満の労働時間を
切り捨てることができるしくみ」


という部分。



当時は確かにそうだった。



若いアルバイトは、どうしても時間にルーズな
場合が多く、遅刻が多かった。

なので、どちらかと言えば1分でも遅刻したら
15分カットされるので注意するように！


という指導をしていた覚えがある。



退勤時についても、退勤時刻が過ぎているのに、
ダラダラと無駄話をしながら長居しないように
という意図があった。


なので、
「ただ働き」させようという意図ではなく、
各自のシフト時間を守って他のスタッフに
迷惑がかからないようにしていた。



でも、こういうことが今では 「ブラック」 と
思われてしまうわけですね。



当時よく感じていたのが、同じシフト時間でも、


「シフト時間内の仕事をめいっぱいする」


というタイプと、


「とりあえずシフト時間を楽してこなす」


というスタッフがいるという事実。


これについては、仕事をしている様子を見れば、
すぐにわかるので、その評価は当然「時給」に
反映させていた。



それでも、あまりにも極端な時給の格差は、
スタッフ間の調和を乱すこともあるので、
なかなか悩んだ覚えがあります。


また、オーナーの見えないところでサボる。


という知能犯もいましたね。



どちらにしろ「時給」で働くということは、
「1時間働いていくら」 という世界なので、
どうしても同じ時間働くならば楽なほうがいい。


と思うのは、あたりまえと言えばあたりまえ。



今、派遣やパート、アルバイトなどほとんどが、
「時給」で働く以上この感覚はしかたがない、
とは感じます。


「時給」で働くという働き方しか経験が無く、
「個人の成果に対する対価としての報酬を得る」
という働き方があることを知らない人が、
いかに多いのか問題です。



そういう意味で、こういう稼ぎ方もあるという
一例がありますので、興味あるかたは見て
損はないと思います。


⇒成果に対する対価としての報酬を得る働き方

ありがとうございました。

コンビニ開業物語：管理人