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DONAKUMA
DONAKUMACOMMIT代表のダイアリー。 FPとしてITコンサルとして講師として役者としての喜怒哀楽を綴っています。
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2005.07.18
カテゴリ： IT
先日の日経新聞ネタから・・・。
SNSやブログの読者には企業の人事担当者がいてるそうです。
確かにSNSは人の意外な一面を垣間見ることができます。（そのよしあしはとも
かく）
私もSNSではいろんなコミュニティに参画していますが、管理できる範囲内に留
めています。
人数が2000も3000もいてるとごっちゃになるんで、特別なものでない限り100以
下ぐらいのものにしています。
さて、人事担当者は何をWATCHしているのでしょうか？
るそうです！
ひえー！気をつけないと・・・・。あっ私はサラリーマンでないのら。
また、内定者や採用開始前の会社の評価についてもチェックしているそうです。
批判する事は必要ですが、へんな悪口は慎みましょう!名誉毀損にもなりかねな
いですから（って私もそうなのですが・・・）
私の知り合いの某氏は、世間的に注目をあびている企業に勤めているので、ブロ
グで自分なりのビジネス理論を披露することができなくなり近々に閉鎖する予定
です。
う～む、意見の戦い（＆目からウロコ）ネタをくれる場所だったのにそれは残念。
まぁ日ごろから発言や執筆には注意が必要であるとは思っています。
最近、口が悪くなってかつ頭に血が上りやすくしかも回転が悪くなっている事が
SNSやブログの読者には企業の人事担当者がいてるそうです。
確かにSNSは人の意外な一面を垣間見ることができます。（そのよしあしはとも
かく）
私もSNSではいろんなコミュニティに参画していますが、管理できる範囲内に留
めています。
人数が2000も3000もいてるとごっちゃになるんで、特別なものでない限り100以
下ぐらいのものにしています。
さて、人事担当者は何をWATCHしているのでしょうか？
るそうです！
ひえー！気をつけないと・・・・。あっ私はサラリーマンでないのら。
また、内定者や採用開始前の会社の評価についてもチェックしているそうです。
批判する事は必要ですが、へんな悪口は慎みましょう!名誉毀損にもなりかねな
いですから（って私もそうなのですが・・・）
私の知り合いの某氏は、世間的に注目をあびている企業に勤めているので、ブロ
グで自分なりのビジネス理論を披露することができなくなり近々に閉鎖する予定
です。
う～む、意見の戦い（＆目からウロコ）ネタをくれる場所だったのにそれは残念。
まぁ日ごろから発言や執筆には注意が必要であるとは思っています。
最近、口が悪くなってかつ頭に血が上りやすくしかも回転が悪くなっている事が
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