PR
Free Space
Calendar
Comments
DONAKUMA
DONAKUMACOMMIT代表のダイアリー。 FPとしてITコンサルとして講師として役者としての喜怒哀楽を綴っています。
Keyword Search
▼キーワード検索
2005.07.29
カテゴリ： FPのお仕事
色々な組織に参画している私。現在ある名刺を整理してみると・・・。
・ＤＯＮＡＫＵＭＡＣＯＭＭＩＴ代表（これは必須ですなぁ。）
・ＦＰ教育研究所事務局（東中野のＦＰ会社）
・カスタマソリューションセンター（実は保険募集人もしています）
・ＦＰネットワーク神奈川（ＮＰＯ法人でーす！）
・ＭＦＰコンサルティグファーム（昔代取今監査役）
・ＭＦＰコンサルティググループ（てな任意団体）
まだできていないけれど作る予定
・マネー戦略研究会（必要ないかもしれないけれど）
整理しないと自分が何なのかが解らない。
さて、そんな色々な組織の中で立上げ間もない組織が事務フローの確立で
なやんでいる。
小人数の時は、なんとか個人プレーでカバーできていたが、組織が大きくなるにつれて
やはりそうは行かなくなる。
そこでルーチンワーク的な部分（スケジュール＆アカウントマネージメント）
に関しては事務フローの確立が必須である。
しかし、属人化された組織の中でビジネスプロセスリエンジニアリング
（ＢＰＲ）（っていうほどの大げさなものではないけれど・・・）というのは
企業にとっても難しいものである（痛感しています！！！）。
しかし、子供の麻疹、または反抗期みたいなものでどうしても避けて通れない
とりあえず、ちゃんとした事務フローを確立するところから始めて、そのあと
問題点洗い出し、効率化というステップを踏むことで現在落ち着いている。
こういう事は粘り強くやっていかないとダメである。
ＩＴコンサルタントの真骨頂かもしれないですなぁ。ＳＥ経験が生きてる
ＦＰを目指している私としては・・・。
・ＤＯＮＡＫＵＭＡＣＯＭＭＩＴ代表（これは必須ですなぁ。）
・ＦＰ教育研究所事務局（東中野のＦＰ会社）
・カスタマソリューションセンター（実は保険募集人もしています）
・ＦＰネットワーク神奈川（ＮＰＯ法人でーす！）
・ＭＦＰコンサルティグファーム（昔代取今監査役）
・ＭＦＰコンサルティググループ（てな任意団体）
まだできていないけれど作る予定
・マネー戦略研究会（必要ないかもしれないけれど）
整理しないと自分が何なのかが解らない。
さて、そんな色々な組織の中で立上げ間もない組織が事務フローの確立で
なやんでいる。
小人数の時は、なんとか個人プレーでカバーできていたが、組織が大きくなるにつれて
やはりそうは行かなくなる。
そこでルーチンワーク的な部分（スケジュール＆アカウントマネージメント）
に関しては事務フローの確立が必須である。
しかし、属人化された組織の中でビジネスプロセスリエンジニアリング
（ＢＰＲ）（っていうほどの大げさなものではないけれど・・・）というのは
企業にとっても難しいものである（痛感しています！！！）。
しかし、子供の麻疹、または反抗期みたいなものでどうしても避けて通れない
とりあえず、ちゃんとした事務フローを確立するところから始めて、そのあと
問題点洗い出し、効率化というステップを踏むことで現在落ち着いている。
こういう事は粘り強くやっていかないとダメである。
ＩＴコンサルタントの真骨頂かもしれないですなぁ。ＳＥ経験が生きてる
ＦＰを目指している私としては・・・。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[FPのお仕事] カテゴリの最新記事
-
【ブログ】ファイナンシャルプランナーは… 2022.05.07
-
【ブログ】資産形成と資産運用 2021.12.24
-
【ブログ】健康寿命、資産寿命…金融ジェロ… 2021.12.22
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
