日々の小さな幸せが喜び

『このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む、 転職の思考法』/ 著者 北野 唯我

この本良すぎた。良すぎたので書評長いです(笑)

「 会社から言われたことをちゃんとやるから給料がもらえるのではな い。
『自分』という商品を会社に売り、 会社がそれを買うから給料が発生する」

この考え方は、今までいろんな本で読んだことあるけれど、

「じゃあどうやって適正価格を貰える仕事を選ぶか？」

はずっとやり方が分からなかった。

この本には、その軸を明確にする方法が書かれている。

自分のものにできるまで、何度も読み返したい。そう思えた一冊。
転職を考えている人にも、考えていない人にもオススメの一冊。

◆マーケットバリューの測り方は、「技術資産」「人的資産」「 業界の生産性」の掛け算で決まる。

◯技術資産

　自分の仕事の棚卸しをする。

　①これまでどんな仕事をしてきたか？

　②①を専門性と経験に分ける

　③②の経験は、他の会社でも展開できるか？展開できなければ、 それは技術資産ではない。

　※20代は専門性を身につけて、それを生かして30代は経験をと りにいく。

◯人的資産

　君がもし転職したとしても、変わらず仕事をくれる人はいるか？

　→自分も、以前の職場の同僚、取引先、同業他社で関わった方と、
　今でも飲みに誘ったり誘われたりの関係性や、
　お互いの情報交換ができる関係性を続けれているということが、 本当に凄いと思うし、すごく嬉しい。

◯業界の生産性

・その業界では、 平均一人当たりどれほどの価値を生み出しているか？

　産業別のGDPを見ると良い。

　→今までこの調べ方が全く分からなくて、一番勉強になった。

※ 生産性がすでに高い会社を選ぶか、 業界が伸びている会社を選ぶこと。

◆今の仕事の「寿命」を知る。

・仕事のライフサイクルは、

　ニッチ→スター→ルーティンワーク→消滅となる。

　(ここでいう消滅とは、機能がなくなるのではなく、 人が担う部分がなくなるということ)

　棚卸しした仕事を分類する。

　→これ難しい。業界、市場の動き、情勢が見えてないから、 適切に分類できないのかなと。

　あくまで上記が的確に捉えられていない者の考えだけど、
　自分のこれまでの専門性、 経験をライフサイクルに置き換えてみた。

①AIが発達することで、 食品表示のチェックは消滅していくのではないかなと思う。　(代替 可能でイスが減っていく)

②講習会・衛生点検については、目的・やり方次第では、 ルーティンワークに。
　(やるだけなら汎用可能なので代替可能)

　但し、その場の雰囲気、状況見ながら講習会・ 点検中も臨機応変に対応して、
　「相手に伝える、行動を促す」 を目的としたら、それはスターかなと
　(代替不可能、 できる人も限られるのでイスは多い)

③対人、対組織で現状を変える仕事(働きかけや教育、 ニーズ汲み取りと解決策の提案、推進)などは、スターかな。

◆自分の職種が会社の強みと一致してるか？＝出世のしやすさ

・会社の強みの見分け方

　実際に会社の商品、サービスに触れて、 良かったところをメモする。

ECサイトの例)

　配達がスピーディー:開発や管理部門が強い

　品揃えがいい:渉外や店舗開発、営業が強い

　割引やプロモーションが上手:マーケティングや広告宣伝部が強い

※ 会社の強みと職種が一致している方が、裁量権は持ちやすい。

・経営陣や主要メンバーのバックグラウンドを見る。 その割合が強みと対応していることが多い。

◆やりたいことがない

・99%の人間がbeing型なので、 やりたいことがないのは正常。

　to do(コト)型:何をするのか、で物事を考える。 明確な夢や目標を持っている。

　being(状態)型:どんな人でありたいか、 どんな状態でありたいかを重視する

・being型が重視する状態には2つある

　自分の状態:適切な強さか、信頼できるか

　環境の状態:緊張と緩和のバランスは心地よいか

・緊張と緩和の適切なバランスの見つけ方。

①仕事で強い緊張を感じた場面を紙に書き出して数える。

②いい緊張と悪い緊張を分類する。

※ 半年でいい緊張を3つ挙げられないなら、 より難しい業務ややったことのないことに挑戦するタイミング。 悪い緊張を10も20も感じているなら職場を変えるタイミング。

→自分もやってみたんだけど、嫌なことは早めに忘れる、 困難だったことも前向きに捉えて成長の糧にする癖がついてしまっ てるので、結果いい緊張しかなかった

・being型の人間が好きなことを見つける方法

①他の人から上手だと言われるが、「自分ではピンとこないもの」 から探す。

②普段の仕事の中で、「まったくストレスを感じないこと」 から探す。

◆その他

・無形サービスの営業経験、 特に相手に合わせて提案内容を変えるカスタマイズ型の営業を身に つけることが、その後の選択肢を大きく広げる。

・100%失敗を招く、唯一の条件

　腹を括るべきタイミングで、覚悟を決めきれなかったとき

・転職が当たり前になれば、選択肢を手に入れた「個人」 はより自由になり、　社員を惹きつけようとする「会社」は、 より魅力的になる。

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