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先日 企業デザイナーのSさんと喋る機会があり、内容は相談事でした。 企業デザイナーと独立デザイナーの認識の違い。 市場調査のやり方、マップの作成手法等彼女が気がつかない部分を教えてあげる。 彼女から眼からウロコが取れましたとの御礼のメールがあり、 素直な気持ちを持っているデザイナーもいる事に、少しは日本のフアッションも希望が持てるかなと微かな希望が見えてきた。 ガンバレ日本ですね。 壹貫田康iPadから送信 On 2011/12/11, at 9:11, wrote:
2011.12.11
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最近専門店のFA研修をしているが販売力が無いFAについて感じる事は 共通して気がつかないお客様に対し自身を持って薦められない。 お声掛けが下手。 切り詰めて面談すると心の底にこの職場職業で生活する、成長する決心が欠けている。 勿論うわべでは頑張りますと言葉には出しているのですが心の真から思っていない、 つまり、決心ができていないのが大半の原因であると思われる。 まず第一歩はそこから始めなければ、いくら教えてもすぐ元に戻る。 決心さえあれば聞いた事を実行してもプラス本人の知恵が出て起こった問題点に対応力が備わって本物のFAに成長するものです。 壹貫田康iPadから送信 On 2011/11/17, at 9:11, wrote:
2011.11.17
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大手量販店のバイヤーでkさんという人格者で 大変な仕事を一手に引き受け尚且つ人の面倒見が良い人がいます。 仕事に困った友人がkさんの助けで紹介され大変感謝した話しを聞 人生一人や二人こんな人を友人に持てるのは幸せだと感じる。 壹貫田康iPadから送信 On 2011/11/10, at 9:12, wrote:
2011.11.10
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先日、顧問先である専門店との話 Aランク顧客であるお得意様から主人と別れようと思うと聞かされ、 訳を聞くと結婚20年になるけどお互いに冷めてしまったとの事。 よく聞くと、本人は決して別れたくも無いといった気持ちがある様子。 主人は朝5時に起き、6時には家を出るとの事。 あまり会話も無いし、これからの人生に不安を感じての発言であった。 専門店の店長としてと言うより友達として、あなた、お弁当を作ったことがある? 答え、作ったこと無い。 アドバイスとして、お弁当を作ってあげたら3日位は持っていかないと思うけど、 必ず持って出かける様になるから。 お客様は実行したら見事み最初の3日間は持っていかなかったけど4日目から持っていってくれる様に なったとの事。 依頼夫婦円満になったとの報告と感謝の気持ちを伝えに来店されたとの事。 商品以外の価値感でA顧客から信者になった話でした。 店長の気持ちはただ単に、お客様の愚痴?と聞くだけではなく親身になってアドバイスした事がお客様に通じ、 信者になったのである、 ただ、愚痴を聞く接客から店長の愛ある会話が響いたのでしょう。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Wednesday, July 13, 2011 9:12 AM Subject: 13日の日記
2011.07.13
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顧問先の研修 顧問先の研修に行ってきた。 この時代前年クリアで推移。 理由はしっかり顧客を掴みまめにアプローチ。 顧客というより親戚付き合いの感が強く、店の社長の孫を叔母の様に見つめ、まるで自分の孫みたいに扱う姿は 店内に笑いと安らぎの空気が流れホットする雰囲気。 元は社長、奥様の人柄から生まれる物であろう。 今後の課題は新規顧客の取り込みであろう。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Monday, May 30, 2011 9:17 AM Subject: 30日の日記
2011.05.30
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恐るべし韓国パワー。 最近、韓国、中国からのオファーが多い。 生産面ではMadeBuyJAPAN。 この傾向は他の業界も同じであるが、かっての自動車業界、電気業界は元より機械全般、に至るまで 日本人の緻密さ、誠実さを高く評価されての結果であろうが、今や日本人の感性をある意味求められての日本人募集、 日本人のMD能力が注目されている。 特に韓国のマーケット戦略、パワーには圧倒される。 芸能関係も韓流ブームに乗り、少女時代、カラと日本のマーケットに売り込み、中国、アジアの戦略は見事。 流れ的に見ていくとファッションの世界もいよいよ来るべきときが来た感である。 生産国から感性のソフトまでの進化。 注目すべきはむしろ韓国BR。 別の意味で国境を越えたビジネスがまさに来ようとしている。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Sunday, May 29, 2011 9:18 AM Subject: 29日の日記
2011.05.29
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震災、原発事故と何一つ良い材料がない現在、繊維業界はこのまま何も手を打てないで没落してしまうのでしょうか。 今こそ、原点にもどり世界に通用する仕組みを考え、実行する時では? 考え方の一つとして私が20年前から提案しているマーケットを共有できるグループ化。 もう一つは取引を全面に打ち出すのであれば徹底した買取。 この二つの考え方からどちらかを選んで企業戦略を考えるべきだ。 そこからいろんなアイデアが必ず生まれる。 私のホームページはwww.e-fashion.co.jp ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Wednesday, April 20, 2011 9:17 AM Subject: 20日の日記
2011.04.20
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先日友人との会話。 会社の近くに4軒ほどタバコをた売っている店があり、何処とも無くタバコを買っていた。 ところが7イレブンでタバコを買おうと行ったら私が買う銘柄を何も言わずに出してくれた。 それ以来7イレブンで必ず買うようになったとの事。 わずかな金額、小さな事だけど自分の買うものを覚えてくれていたのを感激した様です。 顧客の原点を見た。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Saturday, April 16, 2011 9:21 AM Subject: 16日の日記
2011.04.16
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先日某アパレルの人間との話。 最近、専門店の回収が非常に悪いとの事。 今に始まった話でもないけど、今更ながら日本の流通構造に問題がある事に気が付かないのであろうか。 基本的に上代を設定され、掛け率下代だとその間しか専門店の利幅がなく、専門店の努力による利益構造がない。 構造的に生かさず殺さずでは回収も悪くなるに決まっている。 こんな話もある、某大手アパレルと取引している専門店とは取引を避ける。 理由として大手アパレルは自動引き落としで我々に回収は残りからしかないとの事。 以前はそのアパレルと取引してるとステイタスであったが今や無げにことわられる。この現状をどうとらえているのであろうか。 上代を設定するのは仕入れた側にある。 この単純な、尚且つ明快な事、そこから考えなければ益々この業界は低迷するであろう事は間違いない。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Thursday, January 13, 2011 9:20 AM Subject: 13日の日記
2011.01.13
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今、中国ではものすごいバブル?で驚いている。 7年前一工場のおばさんが何とリゾートホテルの建設、それも日本の大手リゾート開発が手がける規模のホテル。 一体どうなっているのか。いくら市場規模が違うとはいえ、必ずはじけると確信した。 国内需要が大きいかもしれないが、小金持ちが全員そんな事をするとはじけるのも早いと感じた。 政策上、そこまでの需要が増えるとは思えない。給料が1万円そこそこから一挙に20万円にはどう考えてもなるわけがない。 そのくせメイドインジャパンが売れる?確かに数はそこそこ売れるであろうが、、、、 ここは慎重に取引すべき。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Monday, December 27, 2010 9:20 AM Subject: 27日の日記
2010.12.27
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先日、中国からメイドインジャパンで商品を作って欲しいとオファーがあった。 商品単品でなくBRとしての構成MD日本のノウハウを欲しがっているようす。 世界に向けて中国が日本の感性、考え方を武器に売り出す? 日本が不況である為、日本人が萎縮、中国人、世界が日本を認める? ビジネスチャンスと言えばチャンスではあるが何ともすっきりしない複雑な気持ちである。 自信を持って世界にもっともっと出て行こう。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Friday, November 19, 2010 9:19 AM Subject: 19日の日記
2010.11.19
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昨日以前某大手アパレルのオンリィショップであった専門店が自己破産した。 一時は一社で28億円を誇っていた店が15億円まで落ち込んだ。 手の打ちようが無かったのかなと、残念な思いで寂しい限り。 時代の流れが解かっていても、中々英断できないのでしょうね。 大小、事項は別にしても、中国の輸入も一国に偏りすぎると英断ができないのとダブって見える。 共存共栄は言葉は簡単でも実際は資本提携しないと実現出来ないのかとも思える。 何とか共通危機意識で連動、駅伝のチームのような一体感でこの危機を乗り越えたいものである。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Tuesday, November 02, 2010 9:20 AM Subject: 2日の日記
2010.11.02
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10月の商戦も終わり11月商戦に入った。 10月は珍しく、金曜日、土曜日、日曜日が5回あり、どこまで売り上げの貢献ができたか確認してみてはどうでしょう。 どこまで影響するのは別として、聞いた話しとしては金曜日、土曜日、日曜日が5回あるのは珍しく、良い事、パワーに 繋がる様、心がけたいものである。 残り2ヶ月きっと、良いことがあると言い聞かせ、年末を乗り切りましょう。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Monday, November 01, 2010 9:20 AM Subject: 1日の日記
2010.11.01
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相変わらず洋服が売れない日々が続いているが、 ここに来て、価値ある日本製品がやや、動きを示している。 インナーの縫い合わせ部分を共地でカバーし肌の当たりをやさしくしているカットソー。 \18000と高く見えるが説明すると納得してもらえる。 これぞ日本製を見つけたといった感じでした。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Monday, October 25, 2010 9:22 AM Subject: 25日の日記
2010.10.25
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S市の専門店Mから相談に乗ってほしいとのアポイントがあり渋谷で会うことになった。 案の定売り上げ不振で誰か借り手がいないかとの事。 立地は申し分ない場所であってもここまで落ちるかと思われる。 昔からの知り合いでもあり、なんとかしてあげたいと返事。 実際、市場全体はデフレで今までのプライスは通用しないのも事実。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Monday, October 19, 2009 9:02 AM Subject: 19日の日記
2009.10.19
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専門店が売り上げを取る為、日常販売している商材とは別に商材を販売するといったイベントをよく開催する。成功例と失敗例のポイントは成功例は 1 顧客管理が徹底されている店 この場合、ただの管理、住所、連絡電話ではなくもっとコウリティの高い管理が出来て いる場合である。 いかにも商品を売らんが為のDM、アプローチでは来店率は非常に低い。 顧客にとって、楽しいイベントとは? 気配り、気使いとは? 2 今、時期的に本当に求めている商品とは? 前もってリサーチしている?この事項を本当に理解し、平素扱えない商品の品揃えが出来るかどうか。商品以外に楽しい、事項を逆にA顧客に聞くとか企画に参画くしてもらい、一緒にイベント運営するとかが必要ですね。一方的な企画は失敗例が多すぎます。A顧客にそんな相談が出来るかどうか、顧客管理とは管理の質のレベルです。また、多くのお店が理解してないのはA顧客の上はあるということ。A顧客の上はファン、ファンの上は信者です。信者と書いて儲かると書きます。
2009.09.03
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先日大分県日田市に十数年ぶりで商用で行った。町並みは全国同じ現象で商店街はシャッターが閉まった店が多く、商店は四苦八苦しているのが容易に判る。昼食を取ることになり、何をたぶますかと聞かれても別に何が食べたいということもなく、何でもいいと答えると、それでは、焼きそばを食べましょうと言う事になり、商店街から、少し離れたところに20台位駐車が出来る焼きそば専門店に行きました。中に入ると、テーブルが30台位あり、満席で5人位待っていた。女将がいて呉服姿。中々風流があり、良い店の感あり。食べてみると屋台風でもなし、スパゲッティの味も少しあり、独特の食感であった。支店数か書いてあり、20店舗位の展開であった。地元ではかなりの名店らしく焼きそばしかなく、焼きそばの広がりメニューでベーシックなオリジナル味付けに海鮮風、イタメシ風、とレシピを足すと値段が違うといった風であった。オリジナルな味をベースに取り巻きメニューと理にかなったやり方である。ファッションもこれに気がつくべきだとつくづく思い知らされた。
2009.08.21
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TV東京で広島に本社を置くめがねチェーン小売企業トゥエンティワンの特集を見た。私の常識をまったく無視した発想は実に新鮮であった。多分、見ていた多くの社長様は経営資金のリスクがある為、出来ないが答えでしょうね。会社の運営方法はともかく、いかに良い物をロープライスで販売できるか、その為には組織なり、資金調達なりの工夫が常識をやぶる経営方法になったのでしょうね。キーワードは良い物を安くですね。
2009.07.01
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私のよく知っているK社が会社更生法を申請、認可された。20億の負債では現在の売り上げからして、難しい状況ではあったと思われる。病気と同じで、初期の頃の治療、進行が程度によるが、自分で治せる状態、末期的にどうにもならない状態とあるが、一番難しいのは経営者の判断。心の中に冷静に状況判断出来る状態かどうか自分自身に問いかける時間なり、勇気が問題だと思われる。私も経験があるが、いかに置かれた状況に対処思考ができているか自己分析能力を知るか。多くの人にどれだけの負担迷惑をかけるか、経営者として、責任をどこまで負えるか、等、心から見つめて見えるかが人間としての最小責任だと思います。個人を批判するつもりは、まったく無いけど、結果としての評価は世間でなく、自分に自分が評価すべきだという事。どうやら、共通して言えることは不得意な分野に手を出す、得意をおざなりにした為、得意が得意でなくなった。世の流れに対応出来ない。そう判断できればまた状況は違っていたでしょうね。
2009.06.30
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あまり日記は書かない方ですが、ある日からヒットが非常に多くなり気持ちが悪い。誰かのいたずらか?私の日記はあまり面白くないのになあ、、、しかし、多少でも興味あれば読んでください。人の心はこの年になってもまだまだ理解できないものです。こちらがよかれとした事でも逆に受取られる事その人のおかれた状態環境でもずいぶん違う事。みかえりは期待してないけどそれはないのではとか。Hさんに話のきっかけでそんな話をした。Hさんは私よりはるかに苦労され、人生経験も豊富な人で、慈悲の心が足りないと一言さすがにハッとしました。慈悲の心までは私には無かったのです。聞けば解るけど日常慈悲の心で生きるのは至難の技。まだまだ私は出来ていない人間であることを痛感した日でした。
2009.06.26
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量販店、TV通販、アパレルのOEMをやっている社長と会談 悩みは同じで在庫の還元方法、これからの販路確保に問題あり。 還元率の高いことに越した事に良いに違いないがどこまでの覚悟があるかどうか。 倉庫代、物流経費含めると在庫量との比較の踏ん切り決断次第と思われるが中々出来ないのでしょうね。 在庫年齢別に置けば判断が出来やすいと思われるのに、、、、、、、 要するに判断基準にそって並べ替えること見た目の判断も大事な要素では? そもそも在庫になるような商品をなぜ多く作るかが問題でマーケットをちゃんと見てないのでは? 昨年の11月以後であればまだ、見通しとして判断のあまさは非難出来ないが、11月前の商品についてはあまいと言わざるを得ない。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Wednesday, June 17, 2009 9:09 AM Subject: 17日の日記
2009.06.17
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渋谷で大手小売店を5月に定年退職されたS社長に偶然あった。 非常に元気で田舎に帰り、田んぼを耕すとの事。 思えば私が20歳のころ60歳と言うとおじいさんのイメージだったなあと自分の年のことを忘れ人間の体力の 素晴らしさを改めて感じます。 私を含め、寿命が長くなっている日本の社会を想像すると一体どんな社会になっているか末恐ろしい。 私もそうだが高年齢の生産性が問題になるでしょうね。 人生120歳と考え、これから、今までの基礎を生かし自分のオリジナリティーを生み出し、 躍進する気力があるかどうかにかかってくるのでしょうね。 私はSさんにエールを送りました。私自信にも、、、。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Friday, June 12, 2009 9:10 AM Subject: 12日の日記
2009.06.12
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今日ある専門店を訪問、昼ご飯をご馳走になる。 ランチのメニューに感激900円で小鉢が3つ、アナゴてんぷらのデカイコト、アナゴプラス野菜のてんぷら。 何か得したような気分。他にもお得なメニューがあるのでは? 又来て違うメニューを食べる楽しみが増える。 思えばマックも100円メニューで来店をうながす戦略商品在り。 ヒントはどこにでもあるもんだ。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Thursday, June 11, 2009 9:09 AM Subject: 11日の日記
2009.06.11
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とんでもない年が半年過ぎ、各社の動きは新商品の開発、リストラと激しい動きです。 新商品の開発のキーワードは 分かりやすい。早い話が特徴が有りかどうかにかかっているようです。 得意を生かす。得意を現在の情報分析に基き新商品が開発できるかどうか。 エコを始め他事業の進出 等。 このまま、いつまでつづくことやら、、 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Wednesday, June 10, 2009 9:10 AM Subject: 10日の日記
2009.06.10
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昨年12月15日不覚にも足首を折ってしまった。しかもボーリングをやっていての出来事。30数年ぶりに顧問先の忘年ボーリング大会。最初はなかなか調子が出ずに後半につれ、思い出すことが出来てきた。10フレーム目にはストライク、ストライクときた。よし、ターキー頂とばかりボールを投げた瞬間、よほど力んだのであろうかバランスをくずし、尻餅をついてしまった。こともあろうか尻の下に右足が、、、。全体重が乗ってしまった。みごとな骨が折れる音。本当に聞こえるんですね。すぐに救急車。いまだにボルトを埋め込んで松葉杖の行動。感じることは電車に乗って皆さんが席を譲ってくれること。特に下町方面に行く時。譲ってくれないのは東急線。知的文化度は高いけど人間として住むのは下町のほうが安らげるかなと思ったのは私だけだろうか。
2009.01.31
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とんでもない年が明けました。 福袋も客数は増加したけど売上減とか、、、 又、売り出し初日は良くても二日目は最悪の結果とか、、 デフレも進み一体どうなることやら、、、 しかしながら考え方によっては原点を見つめる年になるかも、、、 ブランドとは? 販売の基本とは、、、 人間の心理、欲、希望、等もう一度考える良い時期でもあるような気がする。 真剣に考えてみよう。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Thursday, January 08, 2009 9:21 AM Subject: 8日の日記
2009.01.08
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今日は朝7時から来客あり。 トラブルであった。 会社の新規のお店で商品のバッティングでどんな方針か?あちこち入りすぎている掛け率は?担当者同士の話し合いはあるのか?組織で動いてない。 それによって取引するかどうか考えるとの事。 面識としては初めてであったが偶々先方は私の噂を知っていてくれ、私を信じてもらえたので話としては大変友好的に事を進めることが出来た。 特に嬉しかったのはW社時代、あなたの部下にディスプレイを教えてもらった。今でも私の特技として家内にやかましく言っている。これは無形の財産である。ありがとうございましたと何十年も前の事を感謝され本当に嬉しかった。 今になってもVMDの大事さを忘れないで珍しく売り上げもそんなに下げないで経営されているお店であった。 本質を見ないで経費がかかるとかVMDは無駄とか思っている人、店は本当に可哀想である。早く気がついて欲しいものだ。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Wednesday, June 20, 2007 11:25 AM Subject: 20日の日記 <楽天ブログの日記更新メールです>としては
2007.06.20
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今日は私の誕生日です。 誕生日だから特別な日ではないけど うれしい話があった。 業務提携先の営業の人が開拓に行った先で先方の社長が私の事を知っていてくれて、彼がいるなら君の会社は良くなるねと開拓出来たこと。うれしいと同時に何とか上場に向け頑張るぞとモチベイションが上がった日であった。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Thursday, June 14, 2007 11:21 AM Subject: 14日の日記
2007.06.14
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地方問屋さんが展示会を開いたので様子を見にいきました。 約1千軒の得意先を持っている問屋さんなので興味あり、いきました。 場所は三重県鳥羽で、東海、北陸、遠くは千葉県の専門店が見えていた。 全国の専門店ではないけどよくも来られるものだと関心しました。 しかも限られた地域で、、、 専門店に聞いてみると、鳥羽自体招待なので行って視るのも楽しみにしているとか リゾートホテルなのでリラックスできる、心の洗濯だそうだ。 行ってみると、丸一日(夜の宴会を含め)展示会の発注、問屋さんの社員との親睦と結構内容のある 展示会であった。 道理で問屋さんの社員が受注をリードしていた。これは宴会を含め、 心の距離間が埋まってしまった一つの現象であろう。 商品は別にして会社として大変な経費が必要と思うが目にみえない部分で、 大きな成果が出てると感じた。 招待された側も心のどこかに返品は悪いから一生懸命真剣に売ろうと気持ちが入っていたのも目に見えない効果がでているようだ。
2007.05.28
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久しぶりに書きます。 本日私の友人であるH氏が亡くなった。 癌であった。 彼とは一年前に知人に紹介され即、友人になった。 その時はすでに癌の手術の直後で一年もったことになるのであろうか H氏は会えば何時も前向きの考えしか話さなかったのにどんな思いで一年をすごしたのであろうか。 私自身彼の立場になった時、果たして前向きな話が出来るだろうか? 自信がない。 人は死んで名を残すというけれど彼は本を残そうとしていた。 内容は繊維業界のPHPのようなもので特に小売業にとってバイブルになるであろうと思える内容である。 即、友人になれたのは私が札幌の内装業の社長で池田氏にいろいろ話した事を池田氏がまとめて月刊誌にしてしまったいきさつもあり、 彼も私と池田氏の経緯を知っていた為、直ぐに親しくなったのである。 いずれ、池田氏、H氏の意志を私が引き継ぐことになるであろう。 その時はこのブログにも書き込もうと思っている。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Monday, May 28, 2007 11:19 AM Subject: 28日の日記
2007.05.28
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久しぶりに書き込みます。 最近大臣が議員会館の事務所経費問題で何とか環元水?とか冷暖房費がどうのこうのと いったニュースを見ていると 私の人生の師であり、株式会社ワールドの創始者でもある木口前会長の教えを思い出す (人間正直に生きなさい) ワールド社内紙ムーブィングより抜粋すると 木口さんと畑崎(前ワールド社長)がまだ独立前の会社での話しである。 (当時は木口さんは専務、畑崎さんは平社員だったころ) ある日、木口さんが営業から帰って見ると商品が20枚足りない。 社長に報告したところ、皆の前で酷く怒られた。 畑崎さんを始め、皆専務なんだから20枚位なんとでも報告できるのにと思った。 ところが、翌日得意先から電話が社長にあり (昨日は木口さんが我が商店に夜ぎりぎりまで手伝ってくれ慌てて帰ったもんだから セーターを20枚忘れて帰った。木口さんに有難うございましたとお礼を社長の方から礼を 言っていたと伝えて欲しいとの事) 振り返って見るとあの時、ごまかしていれば今の自分は無かっただろうなと畑崎さんに話した そうだ。 木口さんは神戸市に80億円寄付したり、ワールドO.Bが何時でも話が出来るように三宮に 木口ビル10Fに開放フロアーを造り、何時でも話に来いと呼びかけてもらったり、 本人を語るには本が出来そうな人である。 私も直接生き方について教わったので折を見て、書き込みたいと思います。 ----- Original Message ----- From: > To: ??????@mb.infoweb.ne.jp> Sent: Sunday, March 11, 2007 9:37 AM Subject: 11日の日記
2007.03.11
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----- Original Message ----- From: To:
2005.03.02
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私が顧問をしている専門店が売上のダントツ新記録を打ち出した。横浜ダイヤモンド地下街で4日間で一日平均売上高を過去最高の売上を記録地下事務局もびっくり、いまどきミセスの専門店でこんな店があったと周囲を驚かせる。実に快感、社員全員意気あがる。絶対に上場させてみせるぞ。実にうれしい日であった。----- Original Message ----- From: To:
2005.01.28
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----- Original Message ----- From: To:
2005.01.26
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明けましておめでとうございます。今年こそ良い年になりますようお祈りいたします。寝正月を決め込んでいたのですが、やはり貧乏症のせいか昼をすぎるといらいいらして、なにをやっていようか、うろうろします。流通も確実に変革しつつ、早さが気になります。今年こそ変革の一端を背負って進むぞ。 ----- Original Message ----- From: To:
2005.01.01
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久しぶりに書きます。世の中狭いなと思ったこと。O氏の紹介でS氏に会った。40才台でビジネスに集中している顔はすばらしい、おもわず惹きつけられ話を聞いてしまった。話というものはまず、情熱、そこからくるわかり易い工夫、相手の動向によっての柔軟な、たいよう、何処に興味を持っているか、豊富な話題、知人、そこに共通の知人がいた。共通の話題になると一気に話は盛り上がる盛り上がったところで詰めに入る。すばらしい男であった。----- Original Message ----- From: To:
2004.12.20
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今日はある人の講演を聞いたその中で最近は企業の評価を勝ち組、負け組と二つの評価になっている。人間の評価もリンクした評価だそうだ。20年前は平均層がいたが無くなっている。それがどんなに怖いことか理解している人が何人いるだろうか?貧富の差がますます広がるのが怖い。洋服はすでに最高級品か島村、ユニクロを始め、めちゃくちゃに安いか、中途半端な価格帯はおおげさに言えば全滅という事実が始まっている。日本の繊維製造、業界はこの先一体どうなるか心配である。終----- Original Message ----- From: To:
2004.11.30
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バンサンカンという雑誌を見ていると私が飲んでいる核酸が載っていた。若い人ものんでいるのだなと思うと何だか仲間が増えたと言うか、飲んでいるのは正解だったと言うか嬉しくなった。終わり----- Original Message ----- From: To:
2004.11.27
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嬉しかった事サーバーを見てもらったらハードは壊れているけどソフトは大丈夫との事やれやれこれでなんとか年内復帰できる。----- Original Message ----- From: To:
2004.11.24
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メールサーバーが壊れた困ったまたお金がかかりそう自分で勉強するしかないかなしょうがないか早くイーファッションのサイトを再開したいな~----- Original Message ----- From: To:
2004.11.16
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ファッションは、今なぜ売れないか悩む。相談も多く適切な答えかどうか考え込む結局、結論はでなかったな言えることは専門店は洋服のみのサロンではだめになるミセスの高級品は特にそう、、、
2004.11.14
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