だれもがかけがえのない大切ないのちです

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sumairu1962。

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人事管理、危機管理
管理者と呼ばれる立場にいる人の意識次第で、
人の能力はは生かされもその逆もあると
つくづくかんじました。

良いところを見てマイナスをカバーしようとしても
おかれている立場によっては補いきれない事もある。

管理者と呼ばれる以上、職員の状況、現場の状況、自分の与える影響を把握していくことに心を配って欲しいと、願います。

意識が違うことによって間違った方向に進むことを
なんとかくい止めたいと祈る昨夜の会議でした。

明日は小学校でお祭りです。
内容は中・高の学校祭のミニ版というような、、、

２年生以上が各クラス、ゲームやお化け屋敷など色々なことに取り組みます。

子ども達なりに工夫して作っているのを見ると感心します。

次女は今日帰宅後風船を買いにいって、犬やネズミなどつくっていました。
私に似なくて子ども達は器用です。
準備の為に学校まで家から段ボールの束を運ぶ姿が
とてもたくましく見えたり、、
普段はすぐにバテるのに頑張ってました。

長男はお化け屋敷に取り組んでいるようですが多くは喋りません。

私は食堂、夫はチョコバナナの担当です。

毎年親も子も祭に熱中です。

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Last updated 2003.09.18 22:12:42
コメント(7) | コメントを書く

■コメント

Re:危機管理の意識の違い(9/18)

ひつじ＠＠さん

うえに立つ人によって人材が生かされたりそうでなかったりってあるよね。。
会議は上手く行ったのかな。

＠＠tabasaさんへ＠＠
＞この前の失念してました～の方ですね。
あ、これはひつじさんちだったかな？(笑)

うん、多分、うち(笑)
(2003.09.18 09:07:52)

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Re:危機管理の意識の違い(9/18)

ｏｊｉさん

話し合いでは共通の意識感覚が大きいね
フリートークならいろんな感覚の意見があってもいいけど、それだけ聞き取る側は高い理解力が要ります。
会議で結論を求める場合なら、コンセプトと言うかその辺りを出来るだけリーダーが絞り込む。
あまり幅を持たすと纏まりが尽かなくなります
沢山の小さなテーマがあるときはテーマ１、テーマ２の様にテーマを羅列しておいて、次は次はとやっていく、自分の主張したいテーマが会議の流れにあることを共通の認識としておく、時には日時を変えてやることもリーダーが宣言すると今の分は話がまとまりやすい(^_-)-☆ (2003.09.18 16:42:21)

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Re:Re:危機管理の意識の違い(9/18)

sumairu1962 さん

ｏｊｉさんへ
ご助言ありがとうございます。
おかげさまでなんとか、方向性がきまったようです。 (2003.09.18 18:30:50)

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Re:危機管理の意識の違い(9/18)

tabasa★ さん

＞管理者と呼ばれる立場にいる人の意識次第で、
人の能力は生かされもその逆もある

それが管理者の器でしょうか。。
人の能力を見極められる人に、上に立ってもらいたいですね。

宵っ張りでお寝坊？？
私の方は、睡眠不足気味。。今夜は早く寝よう。

(2003.09.18 19:35:01)

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Re:危機管理の意識の違い(9/18)

ひまひまねこさん

抽象的な表現のなかに、sumairuさんの真摯な気持ちが伝わってきにゃす。 (2003.09.18 20:06:51)

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Re:危機管理の意識の違い　　追記　学校のお祭(9/18)

ひつじ＠＠さん

子供たちが力をあわせて何か作り上げるのっていいものですね。
親が思っている以上に子供ってできちゃうんですよねｖ

sumairuさんたちも頑張ってくださいねｖ (2003.09.18 22:43:40)

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Re:危機管理の意識の違い　　追記　学校のお祭(9/18)

(*^_^*)スッピー!(^^)! さん

管理者、責任者、代表者と呼ばれる人達はなすべき事は
まず、どういう方向へ行こうとしているのかをしっかり把握することです
それが彼らに出来ていないと
部下はそれに付いていく気力が失せます
はっきりとした態度はいつでも必要です

ソルティードッグ美味しいよ～♪
お休みなさい (2003.09.18 23:13:47)

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