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まひな1214
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2007.05.08
カテゴリ： 仕事
仲良かった同僚が突然辞め、頼りになった上司の一人が辞め、
挙句私にとってのNGワードを聴くはめになり、
果たしてこの状態をどう切り抜けるかと思案していたけれど、
矢張り直属の上司に相談することにした。
組織運営について、ある程度改革してほしいということと、
将来的にどういう方向性で進もうとしているのか？
それともう少し現場の声を聴いてほしいということ。
最後に一番肝心な私自身のスキルの問題について話をした。
平均以下なのを嫌というほど思い知らされて、ブルーなのに。
まだ格付けする気だったなんて(+_+)
問題の私のスキルは… 新人達が私の味方らしい事を知った。
「誰を見習いたいって、あなたを見習いたいと言ってるのですよ。
万一あなたが辞めたら、彼達彼女達は何を誰を手本にしますか？
あなたのようになりたいと言ってるのですよ！その話術を欲しているのに」。
確かに先月の研修中に私は彼等に魔法をかけたわ。
皆笑顔で研修を終えてくれた。でもホントにこんな私で良いの？
そう思いながら、気付いたら「ありがとうございますm(＿)m」
おまけに…「役職」やら「昇給」やらという言葉を
会話の端っこに散りばめてくるし…
ということで、どうやらすっかり“ながいものに巻かれ”てしまったらしい…
良いのか悪いのか…
挙句私にとってのNGワードを聴くはめになり、
果たしてこの状態をどう切り抜けるかと思案していたけれど、
矢張り直属の上司に相談することにした。
組織運営について、ある程度改革してほしいということと、
将来的にどういう方向性で進もうとしているのか？
それともう少し現場の声を聴いてほしいということ。
最後に一番肝心な私自身のスキルの問題について話をした。
平均以下なのを嫌というほど思い知らされて、ブルーなのに。
まだ格付けする気だったなんて(+_+)
問題の私のスキルは… 新人達が私の味方らしい事を知った。
「誰を見習いたいって、あなたを見習いたいと言ってるのですよ。
万一あなたが辞めたら、彼達彼女達は何を誰を手本にしますか？
あなたのようになりたいと言ってるのですよ！その話術を欲しているのに」。
確かに先月の研修中に私は彼等に魔法をかけたわ。
皆笑顔で研修を終えてくれた。でもホントにこんな私で良いの？
そう思いながら、気付いたら「ありがとうございますm(＿)m」
おまけに…「役職」やら「昇給」やらという言葉を
会話の端っこに散りばめてくるし…
ということで、どうやらすっかり“ながいものに巻かれ”てしまったらしい…
良いのか悪いのか…
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