藤屋マネジメント研究所

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藤屋伸二

2010.08.26

ドラッカーで業績を伸ばすセミナーのお知らせ（福岡市）９月開講

カテゴリ：お知らせ

９月より６ヶ月に渡り、日刊工業新聞西部支社（福岡市）で、

『ドラッカーと企業戦略を身につけよう』をテーマに、

『業績を伸ばす仕組みづくり』の講師を務めます。

全６回で、下記のような内容になっていますので、

私と一緒に、Ｖ字回復・業績伸長・再成長への

ストーリーを描いてみませんか？

詳細は下記アドレスでご確認ください。

http://www.nikkan.co.jp/edu/special_semi/index.html

講話と演習で、次のことを習得して頂きます。

２．そのベースに、「自分たちでは気づかなかった強み」を置く。

３．魅力的かつ差別化を図れるセールスポイントを打ち出す。

４．そのための業務を体系化し、日常業務に落とし込む。

【ねらい】

◆事業目的のイノベーションができる！

◆自社では気づかなかった強みが発見できる！

◆差別化の新しい領域を見つかる！

◆新たなセールスポイントが打ち出せる！

◆Ｖ字回復・業績伸長が可能になる！

【講義内容】

●藤屋自身も気づかなかった顧客企業がＶ字回復・業績伸長したほんとうの理由。

●儲かるビジネスモデルとは、「事業の再構築」のこと。

経営者・管理者が現在の商品の見方を変え、提供の仕方を変え、利用方法を変え、セールスポイントを変えると、商品の意味が変わり、市場が変わり、流通チャネルが変わる。つまり、経営戦略（事業構造）が変わる。

●それができないのは経営者や管理者の思い込みがあるからだ。

●また、ほんとうの強みには気づかないものだ。しかし、気づく方法もいたって単純である。本質的な質問を３つするだけでよい。

●「事業の再構築」は「強み発見」がベースになる。講義でこの２つの方法を学べる。

でも、きっとできる。なぜなら、ほんのちょっと視点を「しぼり」or「ずらす」or「変えて」

自分たちで築き上げた強みを有効活用するだけだから。

どうぞご検討ください。

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