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2009年05月26日

訪問する度に、

日本とって。。
「ものづくり」は大事
だと実感する。

「お値段以上ニ○リ」と
中国製品を販売している
が、使っていると値段相応
だと感じる事が多い。

MADE　IN　JAPAN
の奥の深さを実感する。

関与先さまで･･･

この度、ご高齢の熟練工
が退職を希望している。。

という事で、会社全体
の技術継承のご相談。

中小企業の経営者にと
って一番欠けている事は

技術は
「職人に帰属」するﾓﾉ

あくまで

「会社の知的財産」で
あるという考え方だと
思う。

苦労して習得したので

ﾓﾉという考え方をされ
勝ちだが。。。

職人さんは退職して
も会社は存続する訳で、
職人の技術を体系化
できるﾓﾉと出来ない
ものに分けて、体系
化できるものを業務
ﾏﾆｭｱﾙとする事を提案
した。

職人さんのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ
下手。。の間に入って、

答えをうまく引出すのが
ｳﾁらの仕事だったりする
ンだなぁ。

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