人と組織の力を引き出すために

それは強みを生かすことはわかっているが、弱みをすこしでも
改善するアドバイスをするべきかどうかということ。

メンバーそれぞれの強みを生かしあって、チームを運営するのが
マネージャーの役割だと頭ではわかっている。
しかし、人間弱いものでどうしてもメンバーの弱み、改善点が
目についてしまう。そしてそこを少しでも改善しようとアドバイスして
しまう。でも、結局人間そんな簡単に弱みが改善するようなことはない。
自分だって弱みや不得意なことを誰かに言われたからって治らない。

だからやっぱりメンバーの強みを生かして、それを最適に組み合わせて
よいチームを作り上げるのがマネージャーの役割。

たとえるならオーケストラの指揮者みたいなものなのだろうか？
もしくは素材を生かす日本料理の料理人みたいな感じ？

無理やり味付けして素材の悪さを隠すより
それぞれの素材の良さをちゃんと把握してそれを生かして
組み合わせておいしい料理をつくる方向性のほうがいいのだと思う。

そういうマネジメントを心がけていきたい。
そのためにもやっぱりメンバー一人ひとりのことをちゃんと知る
ということが大事。