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あるあるが、番組ねつ造問題で大変なことになりましたね。納豆に限らず、あるあるの番組一つでコエンザイムがブームになったりと一つの時代を駆け抜けた番組でしたが、今回のねつ造で番組打ち切りとなってしまいました。もともと、その影響力にはすさまじいものがありました。一つの紹介で次の日には、当該の商品を販売しているところから商品が無くなるという事態が何度も起きていました。こんなにも影響力があって良いのかなと思っていたところでした。考えてみれば毎週毎週、新発見のような番組を作れると言うこと自体に無理があったはずですね。実は、先週のあるあるで米国の癌の発生率が下がっており、その理由は米国での野菜摂取量の増加が一つの理由であるというテーマで放送があり、食品ピラミッドの紹介がありHPへの掲載を待っていたところでした。ところが納豆問題でそれどころではなくなってしまいました。で、今朝まで存在していたあるあるのHPが先ほどチェックに行ったらHP閉鎖になっていました。「発掘!あるある大事典II」公式サイト休止のお知らせとお詫び一つのねつ造問題は、全ての情報に対して信憑性を無くしてしまい、結果は全ての情報の廃棄に至るという事例をまざまざと見せる事になってしまいました。これだけ社会的影響力が大きい番組では、ねつ造は絶対に許せない事ですが、真摯に番組を作っていた人たちにとっては、非常に悔しい思いをされていることだと思います。どこまでが信頼できるデータだったのかも、改めて知りたいところです。番組側としては、きちんとまとめて欲しいと思いますね。
2007.01.23
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一時期、デイトレにチャレンジしたが少ない資金で安易にデイトレを行うと手数料につぶされるのが落ちだと言うことに気がついた。一日中パソコンの前にしがみつくのでなければデイトレは出来ません。また、やはり一台のパソコンだけでは素早い状況判断と売買は市場に勝てないようだ。もう一度、自分の投資に充てられる時間と投資スタイルを見直してみて、スイング投資でもなく、長期のバリュー投資に戻すことにした。徹底的に良い銘柄で低位にある銘柄を購入して長期で構えることとした。現在の運用成績は、ここへ来てどうにかプラスを捕れるようになってきた。気がかりなのは、銘柄は良いが高値で掴んだ銘柄の見直しである。この銘柄が多少過熱気味になってきているのが気になっている。
2007.01.20
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最近、良く言われることですが、今年は2007年問題が有ると言われています。何かというと団塊の世代が大量に定年退職を迎えます。企業にとってはノウハウや匠の技を持った人が大量に居なくなります。従って技術の継承が出来なくなると言われています。これを2007年問題と言っています。一方、古い技術に決別を付けて新しい技術だけに専念できるという見方も有ります。投資面から見たときには、古い技術に捕らわれていた会社か技術の継承が出来ているか平均年齢が高く活力を失っていたが、古い世代が居なくなることにより若い会社になれるか大量の退職金を払うことになるが、高コストから低コスト体質になれるかこれらは歴史の長い会社を見るときの投資判断になります。また、市場的には大量の退職金の行方だと思います。テレビコマーシャルでも退職金資産の活用について活発になってきましたよね。貯金は当然として、一番有力なのは投資信託かと思われます。ということで今年の上半期は期待しているのですが、さてどう思います。
2007.01.20
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下がり続けていたので、ほったらかしにしていた銘柄が、気がついたら本日ストップ高になっていました。9318のジェイ・ブリッジです。MSCBの全額繰り上げ返済のニュースが好感されたようです。株価的に月足ベースでの二年前の底値水準だったので、これ以上の下げは無いだろうと思って持っていたのが正解だったようです。やっぱりリスクを最小にした買いは王道のようですね。さて、どこまで上昇してくれるでしょうか。楽しみになってきました。====MSCBとは、====転換社債型新株予約権付社債 てんかんしゃさいがたしんかぶよやくけんつきしゃさい新株予約権付社債のうち、新株予約権が行使された場合には、当該行使に係る払込に代えて、当該社債の全額が償還されるものは、転換社債型新株予約権付社債と呼ばれています。平成14年4月の商法改正前の転換社債に相当するものです。英語でconvertible bondといわれるので、頭文字を取ってCBとも呼ばれます。転換社債型新株予約権付社債は、社債の一形態ですから確定利付債としての利息収入を毎期得られるほか、株価との連動商品という特徴から時価の変動の影響を受けることになります。
2007.01.10
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湘南海岸の写真です。真っ青な空と海がとっても綺麗でした。たまたま上空をヘリコプターの編隊が飛んでいました。写真の鳥みたいに見えるのは全部ヘリコプターです。練習だったのでしょうかね
2007.01.10
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ビリオネアの法則との副題が付いていますが、普通の金持ち、普通の成功者ではなく、さらに一桁上の成功者に共通する成功法則として紹介してあります。メインの趣旨は、どうやったら成功できるのかではなく、どうやったら真の事業パートナーが獲得できるかを考えることであると結論づけています。目標をしっかり持つ、信念を持つ、頭が良い等いろいろありますが、真に大成功するためには、人とのつきあい方を大事にして仲間を増やすことだと説いています。仲間を増やすためには、自分がして欲しいことを相手にもしてあげることから始まると説いています。改めて基本的なことを教えてくれる一冊でした。====以下紹介文からの抜粋です。=====1897年に米国で創刊された『サクセス・マガジン』の億万長者インタビューをもとに、人脈とアイディアと幸運を呼ぶゴールデンルールをわかりやすく編集。 【目次】前編 黄金の人脈づくり(富の獲得は人脈づくりにかかっている/あなたは、人脈を築く努力をどれだけしてきたのか?/富を築くパワー/「気」というパワーが、億万長者の運をつくり出す ほか)/後編 ビリオネア・マインド(ゴールデンルールのルーツ/「あったらいいのに」をつくったらヒットした/億万長者、サム・ウォルトンの教え/原点に戻ることの大切さ ほか)
2007.01.10
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超微小電脳ここに新規のサイトを作成しました。独自ドメインは解約したのでフリーのWikiサーバーを借りてオープンすることにしました。少しある意味マニアックなサイトになりそうです。よろしくね
2007.01.07
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ちょっと思うところがあって現在WikiによるHPの作成を行っているところです。フリーで使えそうなところがあったので今日から作成です。まだ公開レベルではないですが、ぼちぼちやっていこうと思っています。
2007.01.05
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初詣に行って来ました わりと有名な神社です 今年は天気も良いので 結構混んでいました
2007.01.02
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明けましておめでとうございます今年もよろしくお願いします2007年元旦 オネストウエイイラスト描く時間がとれなかったので、年賀状ブックからのパクリですが、今年も明るく元気に愉しくやっていきましょう
2007.01.01
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