わが子のための家づくり考察

昨年末、豪華客船『飛鳥2』にてデモを行ったことを記事にしました。 ←　クリック！

そして、１ヶ月近く、性能実験のための貸出しを行っていましたが、無事採用が確定し、先日納品を終わらせました♪

客室の上のコンサートステージの床の音がどうしてもとれないということで、 『ドラ息子』 の貸出しをしておりましたが、世界中を旅する豪華客船での採用に「ほっ」と胸を撫で下ろしています。

また、同時に、ステージの音場を整えるという調音で 『ルームクリエータ』 も全面採用となり、こちらも納品を終えました。

現在、様々な国内フェリー会社からのオファーがあるのですが、この『飛鳥2』の実績で商談に望みたいと思います♪

それでは、タイトルです。

稲盛和夫氏（京セラ名誉会長）の有名な教えがあります。

稲盛氏は、ご存知の通り超のつく有名な経営者でありますが、1959年に自身が勤めていたセラミックメーカーを脱サラして起こしたベンチャー企業『京セラ』を、のちに1兆円企業に育て上げました。

そして、1984年に別会社第二電電（現KDDI）を始めるときのことです。

国民のために、通信料金を下げようとして通信事業への参入を決意したものの、稲盛氏は半年間にわたり、自分の「思い」がどのようなものかを問い続けていたといいます。

「動機善なりや、私心なかりしか」

という言葉に込めて、第二電電起業の「想い」に「不純なものはないのか」と、自分に厳しく問うていったということでした。

半年間毎晩欠かさず自問自答を続けて、

「自分のエゴではない」

ということを確信することができて、ようやく通信事業に参入したということです。

私も、事業を始めるときに、似たようなことを自分に問い続けました。

稲盛氏と私は月とすっぽんで、次元が違いすぎますが、私なりに稲盛氏のように悩んだことを今でも覚えています。

当社の経営絵理念は 『子ども達のために、より良い未来を引き継ぐ責任を果たす』 ということですが、この経営理念に嘘・偽りがないか自問自答いたしました。

「子どもをダシに使って、商売を行おうとしていないだろうか？」
「自分は子ども達の未来をどこまで本気で考えているだろうか？」
「そもそも自分がやろうとしていることは、子どもの役に立つサービスだろうか？」

上記のように悩みぬいた後、 「自分のエゴではない」 と判断し起業いたしました。

そして、私にも家族が出来て、２人の子宝にも恵まれた上で、これまでを振り返ってみると、全く嘘・偽りは無く、正しい選択であったと再確認出来ました。

ですから、これからも、子どもに役立つサービスを精一杯行って参りたいと改めて決意しましたとさ♪

・・・ということで、本日の『杏奈』です。

お尻がすっぽりはまる乳児用椅子で、人生初めて腰掛けました。

　すっぽりです！

初めて座ったねえ♪すごいねえ♪嬉しいねえ♪