知的財産を小さな会社の経営戦略に活かそう！

アメリカのテンプル大学の創設者で、
牧師であったラッセル・コンウェルという人の
「ダイヤモンドの土地」という話があります。
これは全米で6000回も講演した話で、
アメリカのビジネスマンには有名な話だそうです。

ダイヤモンドを掘り当てて
大金持ちになった人の話を聞いた人が、先祖から受け継いだ農地や家財を売り払い、
ダイヤモンドの鉱脈探しに出かけます。

しかし、鉱脈を見つけられないまま、
資金を使い果たしてしまいます。そして、失望と苦しい生活に耐えられずに
断崖から身を投げ、死んでしまいます。

ところがこの人から農地を買った人が、
農地で珍しい石を見つけます。
専門家に調べてもらったところ、
まぎれもなくダイヤの原石であることが分かりました。
なんと農地に有望な鉱脈があったのです。
この人は一躍大金持ちになりました。

これがその物語のあらすじです。

成功のもとは、遠く離れた所にあるのではなく、
自分にとって一番近いところにあるのだ、
という話ですね。

これは人生の様々な場面に応用して考えることが出来ます。

差別化を考えるときにもそうです。
差別化の可能性は、他の業界や他の商品にあるのではなく、
いまの業界や商品の中にこそあるんですね。

ただし、業界にドップリつかりきっているとそのことが見えないだけです。

自分自身の商売の中身を
掘り下げて考えることこそ、
差別化に必要なことなのです。

その意味では、社長自身の差別化が、まず必要ともいえるのですが・・・