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アイアムホリケン

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かな★サチ@ 3PとかOK? 私たち25歳と21歳の姉妹です(・∀・…
ギャッ君@ 逆だよ逆! 逆に言うわww これやった方が早いしw…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
マグ郎@ もうなんも出ねぇよ(笑) 女3男1で報酬20万!! ってのに釣られて行っ…
Jul 30, 2004
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カテゴリ: カテゴリ未分類



転職して4ヶ月間、営業をしてみて感じたことは、受注を
頂くには営業マンの力だけではなく、お客さんの担当者の
力が大きな影響力をもっているということです。

同じプレゼンをしても、響く人もいれば響かない人もいます。
響いても、決定権者に上手に説明出来なかったり、通常の
業務に精一杯だったりして、案件として取り上げられない
ことも度々あります。

担当者を動かすのも営業マンの役割だとは思いますが、

があって、お互い気持ちよくスタート出来ます。

私は営業マンとしてはやや粘りが足りないと感じています。
もっと粘り強く、アプローチをすべきだと思いますが、
どうしてもスピードを求めるため、方向性が一致する方と
ビジネスになることが多いです。

ある意味、楽な方に流れているだけかもしれません。
性格の不一致をビジネスに持ち込まず、一営業マンとして
戦略的に考えて行動し、その上で人間性を存分に表現して
いくことが、お客さんに支持されるコツかなと思います。

まだ駆け出しの営業マンであり、実践を積めば積むほど
わからないことが出てきますが、そんな世界をこれからも


あなたは、仕事への取り組み方が確立していますか?







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Last updated  Jul 31, 2004 09:31:40 PM


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