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Aug 15, 2012

あなたは、指示ばかり出していませんか？

カテゴリ：経営・仕事

星野リゾートの事件簿　という本を借りて読みました。

とりたてて難しいことは書いていません。
当たり前のことを事実にもとづいて書いていました。

しかし、今の私には非常に衝撃でした。
自分のマネジメントスタイルと比較した時に、全く違ったからです。
そして本当の目指してる姿は、本の中にありました。
つまり、自分のスタイルは理想と逆だったのです。

少しでも時間を短縮し、最短最速で結果を出したい。

メンバーに共有して、動いていく。

そんなスタイルをここ2ヶ月ほど実行してきました。
確かに結果につながっている面もありました。

一方、本の中では「考えるための判断基準」だけを伝えて、
あとの具体的な行動や企画は現場メンバーにまかせていました。

現場メンバー全員で議論し、その上で決定したことを実行し、
うまくいかなかったらまた現場メンバーが工夫して動く。

指示を受けるのではなく、考える。
考える癖がつくようになるから、あとは放っておいても
自然と考えて動くようになる。

確かにそうだなと。。。

サイクルになりかけていました。

それなのに、「もっと考えて行動して欲しい！」と思っていました。
なんと都合のいいリーダーなんでしょう。。。

早速、マネジメントスタイル変更します。。。

あなたは、指示ばかり出していませんか？

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