SDHIDEさん
＞これすっごい分かりやすいですね。
＞本にしたら？

アハハ､ありがとうございます。
そう言ってもらえるだけで十分ですよ。 (Oct 27, 2004 01:07:52 AM)

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Oct 22, 2004

カフェで学ぶ企業経営、財務戦略１６

(2)

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前号のあらすじ

「空のカフェ」2号店を出店しましょう、という提案が入ってきました。でも、初期投資額の1,000万円はあなたの手元にはありません。

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あなたは財務アドバイザーに相談しました。

「1,000万円欲しいのです！」

ことの成り行きを聞いた財務アドバイザーは言います。

「増資にしたいですか？借入金にしたいですか？」

あなたは正直借入金はいやでした。なぜなら開業当初に借りた借入金をやっとほぼ支払い終える目処がついてきたばかりです。また借入金を作って、返済する義務を背負うのが嫌なのです。

一方で、増資はしたくありません。増資をするとあなたの持分が50％以下になってしまい、多数決で過半数を取れない可能性が出てくるからです。

あなたはいいます。財務アドバイザーは答えます。

「そんな駄々っ子みたいなこと言っていても、空からお金が降ってくるわけでもないでしょう。どちらかしかないですよ」

あなたは実はちょっと勉強していました。そして、店舗の収益を担保としてお金を調達できるという、証券化、と言う手法が世の中に存在することを知ったのです。

「あの～。証券化って使えませんか？」

財務アドバイザーはびっくりしています。まさか、あなたの口からそのような専門的な言葉が出てくるとは思っていませんでした。

「証券化って、いつからそんな高度なことご存知なのですか？」

あなたはしてやったり、の得意顔です。

「いやー、私も経営者ですよ。それぐらい常識ですよ」

財務アドバイザーは答えます。

「いやー、関心ですな。その調子でがんばってください。でもですね、証券化はまだ利用できません」

「どうしてですか？」

そっかー。それは知らなかった。ちょっとがっかりのあなたですが、いい事を聞きました。それは

「5店舗目以降は証券化が可能」

ということです。

「うん、わかりました。じゃあ、増資か借入金しかないのですね」

あなたは借入金を選択します。そしてまた国民金融公庫に融資のお願いをしに行く準備を始めます。

「はい、空のカフェです。」

「あ、こちらワンワン銀行ですが、店長おられますか？」

「わたしですが・・・」

開業時に電話越しにあなたの開業計画をあざ笑ったあのワンワン銀行が電話をしてきています。

「何の用事だろう・・・？」

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