挑戦の個人計画書

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今年度も年度末面談が２月末より開始されます。
各センター長は、この時期一人一人スタッフが書いてくれた目標・計画・評価表
と向き合い、スタッフが成長してもらえる目標になっているのか、ズレがないのか等
やり取りを実施する時期になります。
私も、グループ会社のスタッフを担当してやり取りが終了致しました。

この目標設定に関して大切にしていることは、本人がやりたい事の、少し高い目標設定になります。
高いパフォーマンス・満足感を得る為には、自分にとって適度に高い課題への
「挑戦」が大事かなと思っています。

・能力的に低い挑戦だと退屈になり

この２つは人を成長させる上ではあまりよくないと思っています。

退屈と不安と諦めでは人は喜びを感じる事ができないかなと感じています。

又、この目標設定をする為には
・自分の能力を的確に自己分析できているか。
・その上で適切な目標を持ってきて、自身の感情をコントロールできているか

ここが大事だと思っています。
自身でもこの個人計画書では、何度も身の丈にあった「挑戦」をポイントに実施してきました。
そのギリギリ届かないときに、人は達成しようとして集中してパフォーマンスがあがると思っています。

「挑戦」するから成長があります。是非、ご自身の為に、次年度の目標設定を行ってみてください！

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