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2025年05月17日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
こんにちは、翔太です。

これまでにもタスク管理につい
てはいろいろ書いてきました。

個人的な管理にはもちろん活用
していますが、業務の中にも進
捗確認や抜け防止にと考えすぎ
るようになり、ふっと漠然とし
た『いいのかな?』と疑問にな
ることがあるので、改めて備忘


少し抽象的な表現もありますが
ご容赦ください。 

タスク管理のメリット
・自身で進捗状況が明確にできる
・憶えてなくてもいい、見ればわかる
・多くの案件を抱えても抜けない
・優先順位を管理し時間を有効活用できる
・計画を立てやすい
・仕事のキャパ管理が出来る
・漠然とした不安がなくなる
と色々ありますが、だいたいこ


次にデメリット
・タスク管理自体に作成時間をとられる
・管理表作成で仕事やった感になってしまう
・方法によっては合う合わないがある
・タスク管理がないと何もできない

こういった感じでしょうか。

やはりタスク管理はあくまで手
段です。仕事の成果でもなく只
の方法。

なので成果を出しやすいとか、
もっといい成果が出る為のアイ
テムとか、時間を有効に使えて
その分を違う案件に有効活用す
るとか、その先にある成果的な
面をとらえてのタスク管理であ
ればいいなと思います。

今の時代、AIが仕事する部分も
あり、自分で考えるという部分
が確実に以前よりは減っていま
す。

PCで文章作るときは正確にでき
るけど、手書きの時は漢字さえ
出てこない。読めるけど、書け
ない。

まったくの『ゼロ』から、『ハ
イ、やって』と言われたときに
まったく何もできない自分も嫌
だなとも感じます。

タスク管理と少し似ている部分
もあると感じています。いい悪
いの両極端ではなくバランスを
うまくとり最良の成果がでるよ
う常に考えなくては。

ではこの辺で、また次回に・・・。

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最終更新日  2025年05月17日 17時30分04秒
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