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スイス人銀行家

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2004年03月16日

以前不可能だと思われることを可能にするための会議を行い、第１段階として問題点を挙げてもらい、その後、最も簡単で効果があると思われる対策を実施するまでに至った。

第２ステップはどうするか、ということを決めかねていた。

入り口は少しでも関心をもってもらうことでよかった。そしてそれは簡単な道筋をつけることで成功したと思った。

私としては、第２ステップについても次に簡単なことからアプローチしようと思っていたのだが、その内容をボスに相談したところ、危機感がないことについて指摘を受けた。

木をみて森を見ずとはこのことだった。

入り口は簡単であっていい。しかし第２ステップは大切だ。ビジネスにしても「そこにあるんだ」という認識をしてもらってから、惚れ込んでもらうまでに時間をかけてはいけない。速攻勝負であり、一番エネルギーを必要とする部分である。

ここでエネルギーを集中させることに意識を向ける必要がある。次のステップは多少の労力を要した上で効き目のある策を練らなければならない。

しかし、最も大切なことはその策を実行した先に得られる結果がいかにやりがいのあるものか、を意識してもらうことである。

そのためには、先導するものが本気でなくてはいけない。本気をいかに態度で表せるかが、成功への分かれ道である。

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