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恐竜の絶滅に学べ
◆恐竜が絶滅した原因は、諸説あり本当のところは私には わかりません。 しかしその一つに、恐竜は自らの大きさゆえに絶滅した というものがあります。 当時の地球がどういう状況だったの知りませんが、今の ように食糧が豊富ということはなかったと思います。 灌漑文化が現れるのは先の先ですから、計画的に食糧が 確保されることもありません。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2022.07.16
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事業はなぜ継承し、何のために継承するのか
◆先日縁あって調査会社の人の話を聞きました。 色々と気づいたことがあったのですが、その中の一つ 事業の売却についてお伝えしたいと思います。 今は銀行も金融庁から、企業を倒産させないように指導 されているようで、経営者の心が折れない限り応援して くれるそうです。国もそして経営者もなぜそれほどまでに 事業を継承したがるのだろうかと私は以前から疑問に思って いました。 昨年末に法人を解散してそのことが少し解りました。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は7月31日チャンネルはここから＞
2022.07.28
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マネジメントの仕事：チームをつくる。これです！
◆マネジメントの仕事の３つ目はチームをつくることです。 エッセンシャル版マネジメントには、動機付けとコミュニ ケーションと書いてありますが、私はこちらの方がしっくりきます。 目標を設定し、組織をつくるこれだけでは、仏壇作って仏入れず という言葉と同じです。 しかし一般的には、仕事がマンネリ化した。やりがいを与えるために 目標でも立てて、やる気を出させるなどというシナリオではないで しょうか？ 実は私もそう思っていました。目標を与えれば目標に向かったやる気を 出してくれるだろうと。そして個人目標を立てさせるなんてことです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は2月18日チャンネルはここから＞
2024.02.14
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マネジメントの仕事：評価は序列付けにあらず
◆評価と聞くと思い出すのが、ボーナス査定です。限られた 原資を分け合うために査定をしなければなりません。 社長から頼まれたので、５段階評価かなんかでやった覚え があります。これは明らかに序列をつけるための評価です。 ボーナス出なくても、世間で行われている評価とはこのような 比較ではないでしょうあｋ？ 従業員１００人以下の社長の顔が見える組織で、比較する ことが横行すれば、組織の成果どころか組織内の人間関係 という駆け引きに能力が向いてしまいます。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は2月15日チャンネルはここから＞
2024.02.21
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人間の悩みは、自らを方向づけると解決する
◆今回は経営とは少し離れて人の悩みについて書きます。 現代人その程度の差はあれ悩み事があると思います。 その根源は何かのか？メンタル脳という書籍によると 人間の脳は生きるために活動するそうです。 その昔、人間が生きるためには、危険が多すぎて危険予知 ができることが生きるための必須条件だったようです。 災害に見舞われたり、戦争に巻き込まれたとしてください。 戦場で生き抜くためには、敵味方関係なく自分が被害にあわない ことが最優先課題です。 しかしわれわれが普通に生活している分には、この危険予知 能力は使わなくてもほぼ大丈夫なはずです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は7月7日チャンネルはここから＞
2024.07.01
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