竹田ランチェスター４５歳からの戦略

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2004.02.22

●人間関係の構成要因の１０番目の項目に「信頼を失い恨みをかう行為をしない」とある。

１、無関心、無感動は一種の否定になる。
デールカーカーネギーのアシスタントの仕事は、毎週サンプルトークをすることが主な仕事になる。
デールカーネギートレーニングの人間関係のコースでは取引先、部下、上司、身内などと如何に人間関係をよくしていくかをテーマにしている。
もちろんサンプルトークでは、嘘は言えない。
そのためには、些細なことで関心を持ち、少しでも成長したところを意識的に見出さなければならない。

この逆で、無関心のままいると全く関係はよくならない。

そのほか、以下のようなことが挙げられている。

３、知っていながら注意をせず、後で罰する。
これは言いそびれということもあるが、賞与の査定だけでマイナス評価をするのは、これに当たるのではないかと思う。
そもそも社長が人間嫌いだと、こうなる傾向にある。

そうすると
４、なぜ処罰されるか理由がわからないのに処罰されるので虐待されたと感じるようになる。

３，４を何回かすると恨みを買い、逆切れし仕返しをされることになる。

●個人と会社の狭間
人間の命は尊重されなければならない。と考える。
つまり人はみな平等である。したがって完全平等主義を期待する。
しかし会社は完全歩合制であるので、能力のある会社が利益を上げ生き残り、能力のない会社は淘汰される。
このように完全歩合制と完全平等性主義が社内での矛盾を起こす原因となる。

ランチェスター経営リーダシップの戦略より

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