竹田ランチェスター４５歳からの戦略

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2005.01.07

◆いったい後何をすれば良いのかあ

　そんなときに、どうしました。

　以前の私であれば、身辺の書類の整理などをするところでしたが

　竹田ランチェスターを勉強してからは、ウェイト付けに基づいて考えるようになりました。

　竹田先生曰く、業績に関係するのは、営業関連

　まず営業でできることは、何か。

　やれてないことは何か。

　お客さんと接するところで出来てないところをチェックします。

　それでも、なければ次の案内の準備。

　このような手順で計画を立てていきます。

　いままでは、１０ｃｍ×５ｃｍのカードにすべきことを書き出しただけで

　やりやすいものから、やっていました。

　それがかなり改善されたように思えます。

　内部関連は、後回し。

◆ホームページがおかしいぞ！

ランチェスターマネージメント三重へジャンプ

　昨日上げたページのタイトルがおかしい。

　サーバーには、タイトルタグを入れたものが入っているのに

　ウェブで確認するとwww.i-mentor.jpなってしまう。

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