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愛優心下人人繋

「頑張ってるのに」、
「頑張ってるよ」、
「頑張ったのに」、・・などは、

頑張ってない。

　優しい、「優」って字の、

心の下の字、

人と人が繋がってるんです。

でも優しさって与える時は
ほとんど自分勝手なもの。

だから、

「優」…人と人が繋がってるように、

優しさとは

１人では作れないもの…だと思う。

・・・だから

なにをしたから　’優しい’　じゃ
なくて、

相手に伝わったら
「優しさ」かな？って思います。

　だから「頑張ってるのに」、
「頑張ったのに」、・・などは、

頑張ってない。

（優しさの場合。）

　愛も一緒です・。

「愛」も

人　と　人　が繋がってる・。+

・・・だけどそれじゃあ

本当に頑張ってる人は・・・ですよね。。

だから、、

そんな時は伝わるまで伝えるのが・・・優しさ。。？

伝えきるのが（相手に）

それが優しさじゃないでしょうか？、、。

辞書を引くと、

二番目に「素直だ」・・・と、書いてあるように。

（自分の持っている辞書には。）

・・・優しさって優しい部分だけを与えることが優しさじゃないんだと思います。、

人には皆自分の気持ちもある。

自分の気持ちも言って、

その人を想ってることも言う、

。

（でもなんか自分の気持ちって、・・自分のことを考えちゃってるようで言えない、、。

ついつい省（はぶ）いちゃったりする。）

―――

（これはベストアンサーをとったもの、・・を、少し変えたものです。（。∩－∩。））

―――

我ながら「素晴らしい」と、思える。・。（笑）・；

このエッセンスを多少振り撒きましたぁ・。。*　　　ヤフー知恵袋に・。

どんどん広がれー☆・。*

「優」、「愛」、

人と人、繋がる。。*☆

それが

人は１人じゃ生きていけない
本当の意味・。+

だと思っています・。（。∩－＾）

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

オーラの泉　（読まないとあなたが幸せになれないかもしれません。）

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2010年03月28日

野球の監督の件

カテゴリ：新しい始まり

５００件の苦情電話って

じゃあ他の格好で行ったら

出てたら、　　　（苦情こないの？）　　　　いったい何件

・・・くるんだよ。　　　　（ゼロなんてあるのか？　この今の国民性で。）

　（増えたりもするんじゃないのか？）

　それに、　あの真摯・紳士な謝罪に

なにが問題あるんだ？

（格好だってスーツをビシッと着ていたし。）

大した色彩感覚

　繊細さ、　ユーモア

持ってねえくせに・・・。

　てかまず、　　随分前に戻って

（あの試合後のコメント、）

　スポーツの気持ち、

　（それとあの監督がどういう人なのか）

知って、　分かってて、

苦情してるの？

（国民性　スポーツ国じゃないじゃん。）

絶対　苦情した人も　不快にとか　変にとか思ってる人は

　それから

最近

個性的を　消したがりだけど

　じゃあお前ら　食べ物味しなくていいの？

白ご飯だけで　白米だけで　お前ら　我慢できんの？　できてんの？

自分に当てはまらないことだけに　難クセつけんな。

　（野村監督が学生に贈った（事件前前に）色紙の言葉

「人は大きく

己は小さく

心は丸く

腹は立てず（＝（色紙には）横向きで書いてあり）

気は長く」

こういう人なんだよ。）

最初の謝罪は当然にしても。　　これの

本当の謝罪は　身内で行われるものだと思う　身内に。　選手たちに。　学校に。）

　失敗を認めない

　許さない

　気にする、　気にしてしまう

そんな国じゃ

　チャレンジャーは生まれないし

　チャレンジができないよ

　（苦言っていうのは本当は　本当に限られた人　がするものだと　されるものだと思う。

バッシングがあるのは　起こるのは　ある事にしても　　最近のは酷過ぎる。）

半分は　日頃の　なにか別のものが溜まっていて　それによってできた　半分は　そうゆうストレスに

感じる。

　野村監督のあの言葉が悪いの当然だけど　　叱る側　怒る側も　間違っている。

なぜあんなにバッシングだけは多いのに　街中や電車で　そういう声が聞こえないのだろう

そういう所からも　明らかにおかしいことだし　　紳士・真摯じゃない　と思う。　）

　（叱る・怒るっていうのはもっと貴重なもので

あんな　泡みたいに　溢れるものじゃないんだよ。

　野村監督が我慢　抑えられなかったのは悪いことだけど

　この国は叱る・怒るの　礼儀作法、心得、　なってない！。）

　（いい加減　全てにおいての

マイナスに対する　考え方を　見直せよ。　見治せよ。）

捉え方。　感覚の出し方。　感情の出し方。　）

　（バッシング、中傷が多くて）ミスしたら　すぐに辞職　潰れる（潰される）で

復活、　挽回、　のチャンスが全然ないじゃないか。

　（これは大企業、　業績が良い会社、　有名な会社と、

赤字な会社、　業績ギリギリな会社の、　（そう嘆いている会社との）

差もそこに一理あるんだよ。　　　一言で言えば　潰れない会社は　懐（ふところ）が大きい。

　ある有名なおもちゃ会社、　そこのある社員が大損失を出した

本人は責任を取り辞職しようと思っていたけれど

だけどそこの社長は　取り返せと　その社員を会社に残した

そしてその社員は　数々のヒットメーカーを生み出した。

まぁその社員にある程度の力　実力があったから　残したのかもしれないけど

人間っていうのは本来、　なにもない人間でも

そういうことをして　生きていく？　助け合い？

そういうことをしてもらい　力を発揮する？　恩返し

　そういう支え　支え合い

どんな人間でも　どんな会社でも　そういうふうに生きていくもんじゃないのか。）

この国は　怖がり過ぎだ

　未来に。

見えないものに。

そして　その見えないものを

見えないなら　なぜ見ようと

観えるように

なろうとしない、目指さないのだろう。　臨まないのだろう。

　（だけど変わる

３５以下の人間には　その心があるから。　もちろんその一方で　安定　安泰

を求める人たちもいるけれど。　　まぁそれは自然のルールだから　全然問題ない　問題内。）

　（てめえの頭もなんか閃かねえのか

　（国を（人を）変えられる１人としてなにかやらなければいけない）。）

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