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2007.10.16
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カテゴリ: 個別銘柄

その他気がついたこと

今回は有報を読み込んだりしていないので、軽く気がついたことなどを。

(1)子会社の再編等を盛んに行っている

2006年以降、子会社(時には曾孫会社まで)の取得、解散などをかなり盛んに行っています。以下のとおりです。

2007.7

 株式取得(曾孫会社化)  COMAHER S.A.社
2007.7  子会社の解散  OSG Tools社 休眠会社だったため
2007.6  ブラジル子会社の商号変更と増資  提携会社であるタンガロイが増資先
2007.4  子会社の吸収合併   (株)オーモリ 物流再編
2006.9  子会社の解散及び生産  Taiho Tools (B.V.I.)社
2006.9  株式取得(子会社化)  日新ダイヤモンド製作所
2006.9  子会社の吸収合併  (株)モリヤマ 物流再編
2006.7 タンガロイとの資本・業務提携
2006.5   株式取得(孫会社化)  Hans Esslinger GmbH社。

「経営体制の見直し」ということでこのようなアクションを起こしているわけですが、中でも注目すべきはタンガロイとの資本・業務提携です。

資本・業務提携のリリースの中で、「国内市場は大きな成長は望めない」という認識を持っていることをはっきり示しており、海外市場を開拓するという大きな方向性を持っていることが読み取れます。

タンガロイとの提携によるシナジー効果は分かりませんが、資本提携も行っていますので本気と考えてよいでしょう。

タンガロイは2004年にMBOで上場廃止になった切削工具メーカーです。

(2)トヨタが株主(比率2.1%)

愛知を拠点としていることもあってか、大株主にトヨタの名前があります。自動車向けが主力なのでトヨタが安定した顧客となっているのはプラス材料でしょう。とはいえ、高品質を保つことが絶対条件でしょうが。

(3)自社株買いを盛んに行っている


2007.4~5 58.1万株 約10億円分を取得
2006.1~2 44.7万株 約10億円分を取得
2005.6~8 41.5万株 約6億円分を取得
2004.5 153.3万株 約19億円分を取得

その前2004.3月に合計約700万株ほどの株式売出しを行っています(増資ではない)。

今後株式交換でM&Aを行っていくための布石という意味合いもあるかもしれませんね(未確認)。






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最終更新日  2007.10.16 18:22:10
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