Aug 23, 2010
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久しぶりに、先日のDM等の広報物に、ランチェスター経営株式会社さんの教材チラシを
封入してお客様へお送りしました。
「定期的に、チラシを封入する」という、活字にすれば至極単純なことが
実行できずにいたのですが、
このチラシの反応がよく（特に加工作成したわけではありません）
教材の注文FAXが日々送られてきます。
きっとご紹介した商品の内容が、
お客様方の現在の問題意識とラップしたのでしょう。タイミングがよかったのかもしれません。
先日は、DMをお届けしている山形のお客様が、わざわざ電話を下さり、
と、しばらく電話で近況をお知らせしてくださいました。
その日の中で、1番Goodな出来事になりました。
とは言え、これらの出来事を受けて、
改めて自社の問題に気づかされてしまうこととなりました。
社内の業務分担変更があり、
自分の担当業務が、現在はほぼ「実務中心」になっています。
実務といっても、どんな仕事にも実務プロセスはつきものですが、
今日、明日、今週・・・という締め切りに向けて、粛々と事務処理を積み重ねていく
仕事を指して「実務」といっています。
つまり、当社の中の「処理・チェック」が中心となるお仕事です。
入社して以降、この月次の実務処理にタッチしてきたことがないため
伊藤さんの補佐、そして主には広報物の作成や広報、販促の企画など、フレキシブルに動けるポジションで数年を過ごしてきました。
実務は嫌いではないですし、
性格の悪さ（？）も影響してか、少しは捨て目も利かせられると思うのですが、
最近、どうにも自分の思考が「超短期」になってきました。
つまり「目の前」のものを解決・処理することにのみ、神経が集中してしまいます。
良いのかも・・・と思っていました。
でも、やはりダメなのですね。
従来の自分の担当業務は、この数ヶ月でさらに停滞。
レポートを書き進めるスピードも、ずいぶん遅くなりました。なかなか思考がまとまりません。
以前、あるコンサルの先生が、
「長期的な仕事と、短期的な仕事は、掛け持ちさせないことが、成果を上げる上で重要」
と仰っていました。
これはうそではないな、と実感。
まぁ、自分のスキルの低さのせいかもしれませんが。
とは言え、なんとかかんとか、
ニュースレターを送り続けてきたことは、唯一良かったと思える点です♪
送り続けてさえいえれば、お客様の状況が変わり、
私たちを必要としてくださったり、ご紹介する商品を必要としてくださったり
するからです。
まずは、毎月の広報業務を、「定期」で実行すること。
そのためのスケジューリングのスキルをつけることが、目下の目標になりそうです。
封入してお客様へお送りしました。
「定期的に、チラシを封入する」という、活字にすれば至極単純なことが
実行できずにいたのですが、
このチラシの反応がよく（特に加工作成したわけではありません）
教材の注文FAXが日々送られてきます。
きっとご紹介した商品の内容が、
お客様方の現在の問題意識とラップしたのでしょう。タイミングがよかったのかもしれません。
先日は、DMをお届けしている山形のお客様が、わざわざ電話を下さり、
と、しばらく電話で近況をお知らせしてくださいました。
その日の中で、1番Goodな出来事になりました。
とは言え、これらの出来事を受けて、
改めて自社の問題に気づかされてしまうこととなりました。
社内の業務分担変更があり、
自分の担当業務が、現在はほぼ「実務中心」になっています。
実務といっても、どんな仕事にも実務プロセスはつきものですが、
今日、明日、今週・・・という締め切りに向けて、粛々と事務処理を積み重ねていく
仕事を指して「実務」といっています。
つまり、当社の中の「処理・チェック」が中心となるお仕事です。
入社して以降、この月次の実務処理にタッチしてきたことがないため
伊藤さんの補佐、そして主には広報物の作成や広報、販促の企画など、フレキシブルに動けるポジションで数年を過ごしてきました。
実務は嫌いではないですし、
性格の悪さ（？）も影響してか、少しは捨て目も利かせられると思うのですが、
最近、どうにも自分の思考が「超短期」になってきました。
つまり「目の前」のものを解決・処理することにのみ、神経が集中してしまいます。
良いのかも・・・と思っていました。
でも、やはりダメなのですね。
従来の自分の担当業務は、この数ヶ月でさらに停滞。
レポートを書き進めるスピードも、ずいぶん遅くなりました。なかなか思考がまとまりません。
以前、あるコンサルの先生が、
「長期的な仕事と、短期的な仕事は、掛け持ちさせないことが、成果を上げる上で重要」
と仰っていました。
これはうそではないな、と実感。
まぁ、自分のスキルの低さのせいかもしれませんが。
とは言え、なんとかかんとか、
ニュースレターを送り続けてきたことは、唯一良かったと思える点です♪
送り続けてさえいえれば、お客様の状況が変わり、
私たちを必要としてくださったり、ご紹介する商品を必要としてくださったり
するからです。
まずは、毎月の広報業務を、「定期」で実行すること。
そのためのスケジューリングのスキルをつけることが、目下の目標になりそうです。
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