Oct 16, 2010
カテゴリ： 日記
10月5日に、株式会社ブロックスさんという、Doit！というDVD教材を製作している会社さんが主催する「人が輝く、人が育つ経営」と題されたセミナーを受けに、
東京へ1人行ってきました！
午後の1時から、午後8時までセミナー＆分科会に参加し、
日帰りで帰ってきました。
セミナーは、映像を見た後で、パネルディスカッションをするという流れで
３つの会社の事例を各々この進行スタイルで取り上げ、学ぶことができました。
久しぶりの号泣。
セミナーで涙、涙、涙です。
映像の力もさることながら、「一生懸命働くって、すごい」という思い。
手一杯になっている自分にとっては、
夏の暑い日に飲むスプライトのような爽快感がありました。
パネルディスカッションの時間は、DVDの取材対象企業から
経営者の方とスタッフがパネラーとなり、コーディネーターの進行のもとに、
「現場の生声」を話してくれます。
1部では、東大阪市にあるヨリタ歯科クリニックから、寄田先生と、スタッフの方1名。
2部では、北九州市にある美容室BAGZYから、久保社長。
3部では、那覇市にある沖縄教育出版から、川畑社長と社員の方2名。
いずれも、Doit！教材で何度も見てきたお顔です。
このセミナーでの気づきの詳細は、今日発送のレポートにつらつらと書き記しました。
レポート本文では、うまく消化し切れなかった為書かなかったのですが、
人間の行動原理には、３つのステップがあるということ。
最も底辺は、「損か得か」という判断軸。
次のステップは、「正しいか、正しくないか」という判断軸。
そして、最後は、「美しいか、美しくないか」という判断軸。
最近のニシメグの働く会社には、連日のように
それが正しいか、正しくないか、道義的にどうか、ということを持ち出しても
話し合いは平行線のままに終わることがほとんどです。
ですから、伊藤さんなども、六法片手に、とことん理論武装することに
多くの時間を投じています。その観点からしか冷静に話が進まないからです。
労使はある一面について、利益が相反していますから、仕方のないことも
あろうと思ってはいますが、どうにも、気分の良いお仕事とは言えないのです。
でも、元をたどっていけば、なぜそこまでお互いの関係がこじれてしまったのだろう？
という「人間関係」の問題や、「職場風土」の問題に行き着くように感じます。
一度トラブルが起きてしまうと、その後、管理者や経営者の方は
「どうしたら、今後こうした揉め事が起こらないようになるか」という観点から
就業規則などの、会社のルールブックをガチガチの管理視点で見直していくという
流れになります。
でも、きっと、それだけではトラブルはなくならないのですね。
セミナーで触れた会社さんの中にも、問題はあるのでしょう。
映像に映し出された感動の場面以外にも、経営者の方を悩ませている問題や
スタッフのやる気が削がれるような瞬間があるのかもしれません。
でも、彼らの素晴らしく優れているところは「逆境の受け止め方」なのだと気づかされます。
昨日帰宅したら、「金曜日の奇跡」という番組を偶然目にしました。
（見たのは、最後のコーナーでしたが）
そこに出ていた人が、
「人間は、“不幸なこと”ばかりを思い出すようにできている」と言っていました。
でも、「幸せなこともあったはずだし、未来を幸せにすることもできる」というのです。
幸せな過去を思い出しながら、今の困難を、未来の幸せのために活かせる生き方は
“美しい生き方”なのかもしれないな、とふと思いました。
不完全で未熟な者同士が集いあっている「会社」という箱の中で、
どのように、「美しく生き、美しく働く」ことができるのか・・・。
まずは、自分の「物事の受け止め方」次第なのかもしれませんね。
とまぁ。
結構帰りの新幹線で駅弁をほおばりつつ、
「あーー！このジワジワくる感動の余韻を誰かに今すぐ話したい！」と思い、
2時間以上も1人で無口に席に座っているのは、けっこう苦痛でした～。
年に1回はこうしたセミナーがあるようなので、次回は必ず泊まりで行こう！
と思います（^-^）/
東京へ1人行ってきました！
午後の1時から、午後8時までセミナー＆分科会に参加し、
日帰りで帰ってきました。
セミナーは、映像を見た後で、パネルディスカッションをするという流れで
３つの会社の事例を各々この進行スタイルで取り上げ、学ぶことができました。
久しぶりの号泣。
セミナーで涙、涙、涙です。
映像の力もさることながら、「一生懸命働くって、すごい」という思い。
手一杯になっている自分にとっては、
夏の暑い日に飲むスプライトのような爽快感がありました。
パネルディスカッションの時間は、DVDの取材対象企業から
経営者の方とスタッフがパネラーとなり、コーディネーターの進行のもとに、
「現場の生声」を話してくれます。
1部では、東大阪市にあるヨリタ歯科クリニックから、寄田先生と、スタッフの方1名。
2部では、北九州市にある美容室BAGZYから、久保社長。
3部では、那覇市にある沖縄教育出版から、川畑社長と社員の方2名。
いずれも、Doit！教材で何度も見てきたお顔です。
このセミナーでの気づきの詳細は、今日発送のレポートにつらつらと書き記しました。
レポート本文では、うまく消化し切れなかった為書かなかったのですが、
人間の行動原理には、３つのステップがあるということ。
最も底辺は、「損か得か」という判断軸。
次のステップは、「正しいか、正しくないか」という判断軸。
そして、最後は、「美しいか、美しくないか」という判断軸。
最近のニシメグの働く会社には、連日のように
それが正しいか、正しくないか、道義的にどうか、ということを持ち出しても
話し合いは平行線のままに終わることがほとんどです。
ですから、伊藤さんなども、六法片手に、とことん理論武装することに
多くの時間を投じています。その観点からしか冷静に話が進まないからです。
労使はある一面について、利益が相反していますから、仕方のないことも
あろうと思ってはいますが、どうにも、気分の良いお仕事とは言えないのです。
でも、元をたどっていけば、なぜそこまでお互いの関係がこじれてしまったのだろう？
という「人間関係」の問題や、「職場風土」の問題に行き着くように感じます。
一度トラブルが起きてしまうと、その後、管理者や経営者の方は
「どうしたら、今後こうした揉め事が起こらないようになるか」という観点から
就業規則などの、会社のルールブックをガチガチの管理視点で見直していくという
流れになります。
でも、きっと、それだけではトラブルはなくならないのですね。
セミナーで触れた会社さんの中にも、問題はあるのでしょう。
映像に映し出された感動の場面以外にも、経営者の方を悩ませている問題や
スタッフのやる気が削がれるような瞬間があるのかもしれません。
でも、彼らの素晴らしく優れているところは「逆境の受け止め方」なのだと気づかされます。
昨日帰宅したら、「金曜日の奇跡」という番組を偶然目にしました。
（見たのは、最後のコーナーでしたが）
そこに出ていた人が、
「人間は、“不幸なこと”ばかりを思い出すようにできている」と言っていました。
でも、「幸せなこともあったはずだし、未来を幸せにすることもできる」というのです。
幸せな過去を思い出しながら、今の困難を、未来の幸せのために活かせる生き方は
“美しい生き方”なのかもしれないな、とふと思いました。
不完全で未熟な者同士が集いあっている「会社」という箱の中で、
どのように、「美しく生き、美しく働く」ことができるのか・・・。
まずは、自分の「物事の受け止め方」次第なのかもしれませんね。
とまぁ。
結構帰りの新幹線で駅弁をほおばりつつ、
「あーー！このジワジワくる感動の余韻を誰かに今すぐ話したい！」と思い、
2時間以上も1人で無口に席に座っているのは、けっこう苦痛でした～。
年に1回はこうしたセミナーがあるようなので、次回は必ず泊まりで行こう！
と思います（^-^）/
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