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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2007.03.06

朝６時半、火曜日恒例の早朝ビジネス勉強会に参加するため赤坂へ。本日の講演ＣＤは松井証券

・平成17年の経常利益370億円（従業員130名）→一人当たり利益約３億円。
・最近の座右の銘
「執念ある者は可能性から発想し、執念なき者は困難から発想する」（松下幸之助氏談）
＝「主体性ある者・自分の頭で考える人間は不安を抱いて行動し、そうでない者は不満を持って行動する」
・リチャード・ブランソン氏（ヴァージン・グループ創設者）談

・商船不況時の日本郵船からバブル崩壊前の証券業界に転身して思ったこと
「ばちが当たる。許されない」
・バブル崩壊後の95年に社長就任。可能性を信じてリスク覚悟でアグレッシブな変革を決断。
・正しかった決断＝マイナスの（捨てる）決断。時代の大変化を読み過去を捨てる。
・間違った決断＝プラスの（加える）決断。
・禅の言葉 「座忘」
＝新しいものを取り入れる為にはまず古いものを捨てなければならない。
＝創造的破壊（破壊してから創造する）。

・外交セールス（必要のないコスト）廃止してコールセンター設置し全国展開。更にその後、ネット専業証券に。
・捨てれば自然に必要なものが入ってくる。
・コーポレートガバナンスのない会社は時代に取り残される。
情報革命 の時代
＝組織の時代から個の時代へ。
・これからは直感・感性・ファジーなものを前提とした商売の仕方に。
（例）京都のお茶屋（一見さんお断り、お客様によって値段が変わる）

日曜日以来の体調不良の原因は風邪ではなく、どうも食あたりのようだ。昨年のちょうど同じ時期に同様の症状になったことを昨年のブログ

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