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知識✖︎アイデア＝”０”　知識✖︎アイデア✖︎”考動”＝”∞” さぁ”考動”しよう

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やってて良かったことは大体しんどいこと

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2026.07.29

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仕事と家族

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2026.07.28

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若さは最高の経営資源である

送料無料グレンフィディック 12年 700ml 長S ウイスキーウィスキーシングルモルトスコッチ価格：4,680円（税込、送料無料) (2026/7/23時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き37歳三児の父です⭐️-------------------------------------若さは最高の経営資源である企業経営において「資源」と聞くと、多くの人は資金や人材、技術、情報などを思い浮かべるでしょう。しかし、経営者にとって見落としてはならない資源があります。それが「若さ」です。ここでいう若さとは、単に年齢を指しているのではありません。挑戦を恐れず、新しいことを吸収し、変化を前向きに受け入れる姿勢のことです。そして、その姿勢は企業の成長を支える最も価値ある経営資源の一つと言えます。若い経営者には経験不足という弱みがあります。しかし、その弱みを補って余りある強みがあります。それは、失敗を恐れずに行動できることです。経験が少ないからこそ固定観念に縛られず、これまでの常識に疑問を持ち、新しい市場やビジネスモデルへ果敢に挑戦できます。実際、多くのイノベーションは「前例がないからできない」ではなく、「前例がないからやってみよう」という発想から生まれています。また、若さは学習スピードにも表れます。市場環境やテクノロジーが目まぐるしく変化する時代では、「知っていること」よりも「学び続けられること」の価値が高まっています。経営者自身が常に学び、成長し続ける姿勢を持つことで、その文化は組織全体へと広がります。学び続ける組織は変化に強く、競争力を維持しやすくなるのです。一方で、年齢を重ねることが必ずしも若さを失うことではありません。何歳であっても、新しい知識を取り入れ、現場の声に耳を傾け、変化を楽しむ姿勢を持ち続ける人は「若い経営者」であり続けます。逆に、年齢が若くても挑戦を避け、過去の成功体験だけに頼るようになれば、その瞬間から成長は止まってしまいます。経営において最も危険なのは失敗ではなく、「変化しないこと」です。市場は常に変わり、お客様の価値観も変化し、競争環境も日々更新されています。その中で企業が成長を続けるためには、経営者自身が誰よりも柔軟でなければなりません。その柔軟性こそが、若さの本質なのです。さらに、若さには周囲を巻き込む力があります。未来への期待を語り、自ら率先して行動する経営者の姿勢は、社員の挑戦意欲を引き出します。「失敗しても挑戦を評価する」という文化が根付けば、人材は自ら考え、自ら動くようになります。その結果、企業全体の成長スピードは加速し、持続的な競争優位へとつながっていきます。経営資源には限りがあります。資金は減ることがあり、人材は入れ替わり、設備は老朽化します。しかし、挑戦する姿勢や学び続ける意欲は、自ら育て続けることができます。だからこそ、若さは単なる年齢ではなく、経営者自身が磨き続けることのできる資源なのです。これからの時代、企業を成長へ導くのは、豊富な経験だけではありません。未来を信じ、変化を歓迎し、新しい価値を生み出そうとする「若さ」を持ち続ける経営者こそが、次の時代を切り拓いていくでしょう。若さは時間とともに失われるものではありません。挑戦をやめたときに失われるものです。だからこそ、今日も新しい一歩を踏み出す。その積み重ねこそが、企業の未来を創る最高の経営資源になるのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【正規品箱入】アードベッグ[10]年正規代理店輸入品アイラシングルモルトスコッチウイスキー 700ml 46％Ardbeg Single Isley Malt Scotch Whisky 700ml

2026.07.23

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”不安”の反対は”安心”ではなく”行動”である

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2026.07.21

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当たり前を疑う思考がチャンスを創出する

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2026.07.16

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「忙しい？」と聞かれたら「暇です」という事

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2026.07.15

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好かれる好かれないじゃなく、信用・信頼を勝ち取れ

【送料無料】粗さ調節できるコーヒーミル価格：1,480円（税込、送料別) (2026/7/14時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き37歳三児の父です⭐️-------------------------------------好かれることより、信用・信頼を勝ち取れ「みんなに好かれたい。」そう考えることは決して悪いことではありません。誰でも人間関係を円滑にしたいと思うものですし、職場でも取引先でも良い印象を持たれたいと考えるのは自然なことです。しかし、ビジネスの世界で本当に価値があるのは、「好かれる人」ではなく「信用される人」、そして「信頼される人」です。好かれることは感情です。相手の好き嫌いによって左右されます。しかし、信用や信頼は行動によって積み上げられるものです。例えば、いつも笑顔で愛想が良い人がいたとします。しかし約束の時間を守らず、言ったことを実行しなければ、最初は好印象だったとしても仕事は任せてもらえません。反対に、決して口数は多くなくても、約束を守り、納期を守り、責任を持って最後までやり切る人はどうでしょうか。決して「人気者」ではないかもしれませんが、「あの人なら安心して任せられる」という評価を得ます。この違いこそが、好感と信頼の違いです。ビジネスでは成果を出し続ける人ほど、「相手にどう思われるか」よりも「相手の期待に応えられるか」を重視しています。信用は一つひとつの約束を守ることで生まれます。・時間を守る。・返信を後回しにしない。・できないことは無理に引き受けない。・できると言ったことは必ずやり切る。こうした当たり前の積み重ねが信用になります。そして、その信用が長い時間をかけて信頼へと変わっていきます。一方で、「嫌われたくない」という気持ちが強すぎると、必要な指摘ができなくなったり、断るべき仕事を断れなくなったりします。その結果、自分自身が苦しくなるだけでなく、約束を守れなくなり、かえって信用を失ってしまうことがあります。本当に相手のことを考えるのであれば、時には耳の痛いことを伝える勇気も必要です。短期的には好かれないかもしれません。しかし、誠実な姿勢は時間とともに理解され、やがて信頼へと変わっていきます。信頼される人には共通点があります。それは「言行一致」です。言っていることと、やっていることが一致している人は強いのです。どれだけ立派な言葉を並べても、行動が伴わなければ信用は得られません。逆に、多くを語らなくても行動で示す人には自然と人が集まります。また、失敗をしない人が信頼されるわけではありません。失敗したときに素直に認め、すぐに報告し、改善策を考え、最後まで責任を果たす人が信頼されます。完璧な人はいません。しかし、誠実な人は信用されます。現代はSNSなどで「好かれること」が注目されやすい時代です。フォロワー数や「いいね」の数は目に見えます。しかし、それらが必ずしもビジネスの成果や長期的な成功につながるとは限りません。長く活躍している経営者や営業担当者、リーダーに共通しているのは、「この人なら任せられる」という信頼を積み重ねてきたことです。信頼は一日では築けません。しかし、毎日の小さな行動の積み重ねによって確実に育っていきます。そして一度築いた信頼は、新しい仕事や新しい出会いを運んできてくれる大きな財産になります。好かれることを目標にするのではなく、信用される行動を続けること。そして、その積み重ねによって信頼される存在になること。それこそが、ビジネスパーソンとして長く活躍し続けるための最も確かな道ではないでしょうか。「この人と一緒に仕事がしたい。」そう思われる人は、人気者だからではありません。約束を守り、誠実に向き合い、期待を裏切らない人だからです。今日の行動が、明日の信用をつくります。そして、その信用の積み重ねが、あなたの未来を支える揺るぎない信頼へと変わっていくのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【ふるさと納税】＜選べるサイズ＞ポーレックスコーヒーミル・プロフェッショナル(トール・ミニ) コーヒーミル手動手挽きミルアウトドア携帯コーヒー豆挽き珈琲ミル正規品日本 Japan Porlex【ジャパンポーレックス】

2026.07.14

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楽しく仕事をするには、最初に是が非でも勝ち切ること

北極星　僕たちはどう働くか [ 西野亮廣 ]価格：1,980円（税込、送料無料) (2026/7/13時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き37歳三児の父です⭐️-------------------------------------楽しく仕事をするには、最初に是が非でも勝ち切ること「仕事を楽しみましょう。」ビジネスの世界ではよく耳にする言葉ですが、実際には仕事を始めたばかりの人や、新しい環境に飛び込んだ人にとって、この言葉は少し酷に感じることがあります。成果が出ない。思うように評価されない。毎日失敗ばかり続く。そんな状況で仕事を楽しめと言われても、素直に受け入れることは難しいでしょう。私は、仕事を本当に楽しむためには、まず「一度、是が非でも勝ち切ること」が大切だと考えています。ここでいう「勝つ」とは、誰かに勝つことではありません。自分自身が目標として掲げた数字を達成すること、お客様から「ありがとう」と言われること、プロジェクトを最後までやり遂げることなど、自分にとっての成功体験をつくることです。人は成功体験によって自信を得ます。そして、その自信が挑戦する勇気を生み、仕事への前向きな姿勢へとつながっていきます。逆に、成功体験がないまま「楽しさ」だけを求めてしまうと、少し壁にぶつかっただけで心が折れてしまいます。スポーツでも同じです。練習は決して楽ではありません。しかし、試合で勝つ喜びを知った選手は、厳しい練習にも意味を見いだせるようになります。仕事も同じ構造です。まずは一つ勝つ。小さな勝利でも構いません。営業なら初契約を獲得する。販売なら月間目標を達成する。事務職なら業務改善を実現する。管理職ならチームの目標を達成する。この「勝った」という経験が、仕事の見え方を大きく変えてくれます。もちろん、その勝利は偶然ではなく、自ら取りにいかなければなりません。人より少し早く出社する。人より多く学ぶ。人より多くお客様と向き合う。失敗しても改善を繰り返す。勝つために必要な努力を、誰よりも愚直に積み重ねることです。「ここまではやった」と言えるくらい努力した人は、結果が出た瞬間に大きな自信を手にします。その自信は次の挑戦への原動力となり、さらに成果を生み出す好循環をつくります。そして気が付くと、「仕事が楽しい」と感じられるようになっているのです。仕事の楽しさは、最初から用意されているものではありません。努力し、結果を出し、その積み重ねの先に生まれるものです。だからこそ、仕事を始めたばかりの人や、新しいチャレンジをしている人には、「まずは何でもいいから一つ勝ち切ろう」と伝えたいと思います。最初の一勝が、その後の働き方を大きく変えます。勝った経験は自信となり、自信は行動を変え、行動がさらに成果を生みます。その積み重ねが、仕事を義務からやりがいへ、そして楽しみへと変えていくのです。楽しく仕事をしたいのであれば、まずは目の前の目標から逃げず、是が非でも勝ち切ること。その一歩が、充実したビジネス人生のスタートラインになるはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーゴミ人間日本中から笑われた夢がある（角川文庫） [ 西野　亮廣 ]

2026.07.13

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運は自分で感じるもの

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2026.07.10

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目の前のやりたいことに全てを捧げていれば、キャリアは向こうからやってくる

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2026.07.09

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完璧主義より完了主義になろう

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2026.07.08

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フィードフォワード

【企画品】角ハイボールオリジナルグラス+唐揚げ缶てりマヨ味付(350ml×24本)価格：4,857円（税込、送料別) (2026/7/7時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き37歳三児の父です⭐️------------------------------------フィードフォワードで未来を変えるコミュニケーションビジネスの現場では、「フィードバック」という言葉を耳にする機会が多くあります。上司から部下へ、あるいは同僚同士で仕事の振り返りを行い、改善点や評価を伝えることは、組織の成長に欠かせません。しかし近年、注目を集めているのが「フィードフォワード」という考え方です。フィードフォワードとは、過去の失敗や課題を指摘するのではなく、「これからどうすればより良くなるか」という未来に焦点を当てたコミュニケーションです。過去を分析するフィードバックに対し、未来の行動を提案し、相手の成長を後押しするアプローチと言えるでしょう。例えば、プレゼンテーションが終わった後に「説明が分かりにくかった」「話すスピードが速すぎた」と伝えるのはフィードバックです。一方で、「次回は最初に結論を伝えると、さらに伝わりやすくなりますよ」「具体例を一つ加えると、聞き手の理解が深まります」と伝えるのがフィードフォワードです。どちらも相手の成長を願っている点は同じですが、受け取る側の心理には大きな違いがあります。過去を指摘されると、人は無意識に自己防衛の気持ちが働きます。しかし、未来への提案であれば、「次はやってみよう」という前向きな気持ちになりやすいのです。現代のビジネス環境は変化が速く、正解が一つではない時代です。そのため、失敗を責める文化よりも、挑戦を後押しする文化が求められています。フィードフォワードは、まさにそのような組織づくりに適したコミュニケーション手法です。また、フィードフォワードは部下育成だけでなく、上司や同僚との関係づくりにも効果があります。例えば会議で意見がまとまらなかった場合、「あの時の進め方が悪かった」と振り返るだけでなく、「次回は最初に目的を共有してから議論を始めましょう」と提案することで、建設的な議論につながります。営業活動でも同様です。商談が成立しなかった際に、「準備不足だった」と反省するだけでは成長は限定的です。「次回は相手の課題を事前に調べてから訪問しよう」「導入事例を持参して説明しよう」と未来の行動を具体化することで、次の成果へとつながります。フィードフォワードを実践する際には、いくつか意識したいポイントがあります。一つ目は、「否定から入らないこと」です。まずは相手の努力や良かった点を認め、その上で未来への提案を伝えます。二つ目は、「具体的な行動を示すこと」です。「もっと頑張ろう」ではなく、「次回は〇〇を試してみましょう」と行動レベルまで落とし込むことが重要です。三つ目は、「一緒に考える姿勢を持つこと」です。答えを押し付けるのではなく、「どうすればもっと良くなると思いますか」と問いかけることで、相手自身が改善策を見つけやすくなります。こうしたコミュニケーションを積み重ねることで、職場には安心して挑戦できる空気が生まれます。失敗を恐れるのではなく、次の成功に向けて行動できる組織は、変化の激しい時代において大きな競争力となるでしょう。私たちは過去を変えることはできません。しかし、未来の行動は今日から変えることができます。だからこそ、相手の過去を評価するだけで終わるのではなく、未来への一歩を後押しする言葉を選びたいものです。フィードフォワードは、単なるコミュニケーションのテクニックではありません。人の可能性を信じ、未来志向で成長を支援する考え方そのものです。今日の会話の中で、「何が悪かったか」ではなく、「次はどうすればもっと良くなるか」を問いかけてみてください。その一言が、個人の成長だけでなく、チーム全体の成果や職場の雰囲気を大きく変えるきっかけになるはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【ふるさと納税】○サントリー【定期便】角ハイボール缶 350ml缶 × 24本（1ケース）【6か月コース】 | サントリーウイスキーハイボールウィスキー SUNTORY 家飲み宅飲み定期便高評価酒お酒角瓶おすすめ栃木市 | プレゼントお取り寄せ詰め合わせウイスキー

2026.07.07

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やるべき事をまずやれ

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2026.07.06

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GRIT力

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2026.07.03

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簡単に手に入るものは、簡単に奪われる

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2026.07.02

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