麻布十番の片隅で『ブチョ～！』と呼ばれるヲヤヂの徒然

次に、「オトクに買えて幸せ！」という点について、もっと単純な感情に置き換えた

喜怒哀楽という切り口で考えてみます。

たとえば、私自身販売に携わっていたとき、「売れて幸せ」、というよりも

「買って頂いて、どれだけ喜んで頂けるだろう」と考えることがよくありました。

販売時に感じていた自分自身のこの感情は、いわば「人が人を助ける」という行動。

この「人が人を助ける」とは、脳科学では「助ける行為そのものを喜んでいるから」。

この行為に喜びを感じることは、幸せで大切な要素となる

「人間関係」を考えるヒントか、と。。。

「協力すると気分がいい」チームを作ることは大切だけど実に難しいことです。

また、そのチームのやる気を奮い立たせ、ひとつの目標に向かって進めていくことは

もっと難しいことです。

では、その「協力すると気分がいい」チームを「つくること」。

そして、「誰とつくるか」。

楽しい仲間と「つくると」、私は楽しいです。

効率を優先して、しゃべったりしながら仕事をすることを禁止したら、

「楽しくない」し「機械的」な仕事しかできないでしょう。

そんな状態では「楽しいアイディア」なんか出ません。

ほんとうの効率を考えるならば、楽しく仕事するのがいちばんでしょう。

そして、楽しく仕事をすることは、ほんとうに経済合理性だけでは説明できません。