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2007年01月24日

私の職場では、既に二人のケア・ワーカーが退職しており、今月末にも一人退職します。合計３人の退職となりますが、人の補充がありません。こんな構図、何処かで私は経験していますけれど。何処に行っても同じ構図があるという事なのでしょうか？

やれやれ…。

今日の昼休みに、主任とケア・ワーカー数人が話をしていました。私は黙ってココアを飲んで話に耳を澄ませていました。基本的に今の職場では、口を出さない事をモットーにしています。でも情報だけは耳を澄ましてがっちりゲットというかなりの姑息さですけれど。

どうやらあるケア・ワーカーが良く休む事を話題に出していました。そして、勤務表を見て「この日は休まれたら最悪だねぇ・・・」とか「この日は休んでもいいように組んであるのかねぇ？」という会話が。それなりの用事で休んでいるんだろうに、休めば影でこうやって言われるこの体質…。

…女性の職場の嫌な一面を見せ付けられます。

更に話を聞いていると、主任がなんて言っている。

「人を育てなければ…」とか「人が育たない…」と嘆いている反面、この台詞ですか？このような台詞を仰る限り人は育ちませんよ。このようなお気持ちで接する限り、人が育つ訳が無いじゃないですか。

それに…。

スタッフの言い分も聞かずに一方的な言い分を押し付けて、影でこそこそ言うから辞めざるを得ないんじゃないの？そのスタッフがどうしたら仕事を続けられるのかって考える視点を持つ余地は無いのですか？辞めさせる方法しか考える事は出来ないのですか？

労務管理の勉強をしないと…。中間管理職として…。根本的問題解決の為に…。さもないと、同じ事を繰り返してスタッフが入っては辞める、そして来なくなるというパターンになるのです。前の職場での経験は広がるものです。

スタッフを大切にしないで患者様により良いサービスが提供できる訳が無いでしょ？患者様に一番身近なのはスタッフなんだから…。

労務管理の知識すらない人が上に立つのは、問題があると思います。一番スタッフに身近な管理職である主任なのにな…。

…労務管理の重要さを痛切に感じている私です。

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