2006年07月13日
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今日、上司と2006年半期のパフォーマンスレビューの面接を行った。日本で仕事をする期間が長かったので、日本で一緒に仕事をすることの多かった同僚からのフィードバックも入っていた。
正直言って、ちょっとがっかりした。良いフィードバックも多かったし、良いフィードバックでなくても、改善すべき点を指摘してもらえるのはありがたいと思う。ただ、そのネガティブなフィードバックが事実にもとづいているとは思えない、あるいは曲解されていると思われる箇所がいくつかあった。支店の設立から研修、コンサルティングなど、今まで一緒に仕事をしてきて、強い信頼関係が築かれていると思っていた同僚に、こんな風に思われていたのかと思うと、がっくりくる。私が彼に対して、私のことを何でも理解してもらえている、と過剰な期待を抱いていたのかもしれない。
人間誰しも自分がいちばん可愛い。自分の非は認めたくないし、できれば人のせいにしたいと思うのは当たり前である。私は素直に人を信頼し過ぎるところがあるから、信頼を裏切られて落胆することがあるが、それは信頼した私が悪かったのだろう。これからは気をつけよう。
正直言って、ちょっとがっかりした。良いフィードバックも多かったし、良いフィードバックでなくても、改善すべき点を指摘してもらえるのはありがたいと思う。ただ、そのネガティブなフィードバックが事実にもとづいているとは思えない、あるいは曲解されていると思われる箇所がいくつかあった。支店の設立から研修、コンサルティングなど、今まで一緒に仕事をしてきて、強い信頼関係が築かれていると思っていた同僚に、こんな風に思われていたのかと思うと、がっくりくる。私が彼に対して、私のことを何でも理解してもらえている、と過剰な期待を抱いていたのかもしれない。
人間誰しも自分がいちばん可愛い。自分の非は認めたくないし、できれば人のせいにしたいと思うのは当たり前である。私は素直に人を信頼し過ぎるところがあるから、信頼を裏切られて落胆することがあるが、それは信頼した私が悪かったのだろう。これからは気をつけよう。
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