kimizouの野望　～物欲風雲録～

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スタッフ会議

(4)

カテゴリ：仕事

火曜日は，リハビリスタッフ全員出席で会議が行われます．

最初は，来年度の実習生受け入れの話．
誰がどの学校の学生を担当するかを僕と，SMPTとで振り分けることになりました．
なぜに，僕がそれに選ばれたのか，全員が謎です．

続いて単位の話．
「一人一日，23単位取る様に！」
と声高らかに訴え始めました．

医事科の課長も参加していたのですが，

「そこまでやらなくてもいいから，時間のある時は物療の患者さんに声掛けるなり，病棟の患者さんに顔見せるとかして欲しい」と言っても，

SMPTは「一週間で108単位取らないと採算が取れない．」と医事科の意見を全く無視です．
課長：「院長は，外来でリハの良い評判を最近よく聞く様になり，リハが活気づいてくれば外来の患者も増え，経営も上向きになるから，リハ単独で黒字にならなくても良いと考えている」と話しても，全く聞く耳持たない．

僕らは，普段　外来・入院・デイケア（STは訪問もある．）と様々な方面で仕事しているので，様々な方面からお金は病院に入ってくるのですが，SMPTは入院・外来の収益だけしか見えていません．
課長が，デイや訪問も入れれば，マイナスではないと言っているのに，それを理解できない．
元々，デイや訪問に行ってしまえば，一週間で108単位は，フルで単位を取っても無理なのにそれに気付いていない．

正直，ピントのずれた目標に対して，頑張った所で絶対に達成できないものは，頑張りようがありません．
それを説明しても理解できない．
聞いていてなぜ，課長の話を理解できないのか，聞いているこちら側が理解に困ります．
そんなSMPTの口癖は，「言いたいことは全部分かってる．」です．
はっきり言って絶対に分かっていません．

なので，毎週会議と言う名の，SMPTの考えの報告会になります．

部下達の激しい反論に，たじろいで，機嫌を取るのですが，最後の結論は結局自分の考えです．
会議の締めの言葉はいつも
「みんなからたくさん意見が出て，みんなの考えを聞けて良かった．後は，みんなの意見をふまえた上でこちらで判断させて下さい．」
と言って，閉められます．

というか，どういう判断をしたのかの報告がありません．

他の科から，様々な提案や要望を出されても8割は，「そんな意見を聞いていたら，仕事にならない！」と頭ごなしに拒否です．
なので，最近はSMPTに話が行かず，他のセラピストに話が来て，火曜日に議題にして，みんなでそれを実現する案を考えます．
SMPTが無理と拒否した内容が，実は簡単なことで患者様に喜ばれる内容だったりすることがとても多いです．

あと，今日再確認したことは，部下の面倒は見ないと言うことです．
面倒な事は，全て個人の判断で解決しろという様な事を何度も言っていました．
それを聞いて，T先生は途中で怒って席を立ってしまいました．

更には，いつまでも隙間を空けず，単位を取れと言う話に，B先生も，「それは全員判って日々努力している．」と我慢できずに言い出しました．
結構騒然としました．
管理能力，統率力，理解力，包容力，知識，技術，発想力，様々な力がで，な感じでした．

あの会議，ビデオに撮って皆様にお見せしたかった．
ある意味凄いです．18時半から21時近くまでやって，結局結論は？って感じですから

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