黄色と赤に恋をして

自分は管理職ではないし正直「なりたい」という願望も強くない。

そんな自分が言うのはおこがましいが人をマネージメントするには

根気と我慢が必要だ。

名プレーヤー名監督ならず、という言葉がある。

自分ではできるだけにできない人を見ると我慢できないのだと思う。

どうしても

「何故できないんだ!?」という想いが態度に表れる。

諦めてしまうケースもあるかもしれない。

一般的に言うとマネージャーとしてこれはアウトだ。

マネージャーとしてというより企業人としてプラスにはたらかない。

大概の人はそんなことはわかっていてそれでもうまく表現できない。

目標を高く持つことは良いことだ。ただその高い目標を他の人(できない人)

に求めるのであれば今はまだできない人の目線までおりてきてそこからインプルーブ

していかないと個人も組織も向上しない、と、思う。

今まで働いてきた経験から思うことだ。

だから、能力の優れた人こそ目線をできない人にあわせてあげて欲しい。

我慢をしていっしょに少しずつみんなを導いてほしい。

一歩前進することの達成感と喜びを感じさせてあげて欲しい。

皆が一歩前進した喜びを自分自身でも感じて欲しい。

一歩前進することは決して簡単ななことではないのだから。