Dec 10, 2006
テーマ： 仕事しごとシゴト(24484)
カテゴリ： かいしゃ
この時期は色々な側面で、会社内がぎくしゃく
してくるものです。中でも、人員面での調整がう
まくいかず、ある程度のムリをしながら運営して
いる部門からの不満が多い気がします。
ところで、人員の補充については採用・教育・
売り場実習という流れになるのですが、人を受け
入れる側にとって、一番ヘビーなのが、教育・実
習段階で辞められる事です。 そんな事がこの冬
もありました。以前も同じ様な事があり、この人
のでは無いかという予感がしていたのですが、案
の定、2日間出勤してから電話で｢親類に不幸があ
たのでしばらく休みます。｣で、以来、音信不通に
なりました。 採用を担当した事務も歯切れの
悪い反応であったので、やっぱりなにかそんな感
じの雰囲気がかもしだされていた様です。
日経新聞に、サービス業の人不足の原因には教育
不足という事が書かれていましたが、教育する側と
しては、ある程度の意欲・学びとろうとする姿勢が
感じられない場合は、正直、教育に力が入らないの
が実情です。 2日間の非生産性になるかもしれぬ
の為の売り場のメンテナンスの方を優先したいとい
う気持ちになってしまいます。
してくるものです。中でも、人員面での調整がう
まくいかず、ある程度のムリをしながら運営して
いる部門からの不満が多い気がします。
ところで、人員の補充については採用・教育・
売り場実習という流れになるのですが、人を受け
入れる側にとって、一番ヘビーなのが、教育・実
習段階で辞められる事です。 そんな事がこの冬
もありました。以前も同じ様な事があり、この人
のでは無いかという予感がしていたのですが、案
の定、2日間出勤してから電話で｢親類に不幸があ
たのでしばらく休みます。｣で、以来、音信不通に
なりました。 採用を担当した事務も歯切れの
悪い反応であったので、やっぱりなにかそんな感
じの雰囲気がかもしだされていた様です。
日経新聞に、サービス業の人不足の原因には教育
不足という事が書かれていましたが、教育する側と
しては、ある程度の意欲・学びとろうとする姿勢が
感じられない場合は、正直、教育に力が入らないの
が実情です。 2日間の非生産性になるかもしれぬ
の為の売り場のメンテナンスの方を優先したいとい
う気持ちになってしまいます。
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