タロットコーチのゆったり庵（大阪梅田・神戸・京都・奈良）

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July 25, 2003

身近な勉強会（マーケティングとコミュニケーション）

(3)

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毎回参加している勉強会の内容を

自分の整理のためです・・・ほとんど。
ただここから一つでも気づきがあれば幸いです。

ここに二つのおにぎりがあります。
一つは無添加の厳選された素材のおにぎり
（お早めにお召し上がりくださいね）
もう一つは添加物の入った大量生産されたおにぎり
同じ値段なら皆さんはどちらを買われますか？

120円と100円なら？

ここでよくやってしまいがちなのが、
相手をけなして自分を誉めることです。
「そんな体に悪いもの食べちゃダメだって！
　こっちを食べなよ！！」
「僕は安いからこっちでいいと思ってるんや、
　勝手に決めるなよ」
「そんなん選ぶ奴の気が知れんわ～！」
「俺の勝手やろ～」
（営業経験のある方、ドキッとしませんでしたか？　
　僕もよくあります(^^ゞ）

ただ最終的な判断はお客さんがしないといけないんです。
例えば、昨日僕は友達に「踊る大捜査線、いいよ～」と
伝えました。
ただ最終的に観にいくかどうかは友達次第なのです。

天動説と地動説はご存知ですよね。

ただ天動説全盛期は、
地動説を唱えたコペルニクスは
きちがい呼ばわりされちゃいました。
過去から持っている物差し（パラダイム）を
元に考えているので、
新しく分かった現実が計りきれないものだと、
否定しようとするんです。
あなたは自分の商品に絶対の自身を持っているかも知れません。
ただし天動説（自分中心）のパラダイムを
持ってしまっていませんか？

まず会社は世の中で認められたから生きていけます。
つまり社会の動きを知っていないと、
つまはじきにあってしまう（倒産）のです。
厳しいようですが、そういう新陳代謝があってこそ
質が向上してきます。
僕の身近だったIT業界なんかはその良い例だと思います。

物が良ければ売れた時代、
テクニックを身につければ売れた時代と違って、
今のビジネスには
「お客さんの要望+社会的意義」が必要となってきます。

「ええものつくりゃ良い、売れりゃ良い」
ってものではなくなってきたんです。

企業というのは営利の面ばかりが注目されます。
ただ本来営利は
継続してよりよい活動をしていくためのものですので、
利益をあげることと社会に貢献することは
決して矛盾するものではないと思います。
お金を稼ぐことに必要以上に
罪悪感を感じる必要がなくなりますよね。

利益は適切なアウトプットをしたときの
フィードバックとして返ってきます。
そのためには適切なインプット、
つまり「相手に役に立つもの」を
身に付けていく必要があるということです。

アウトプットしないと
それが相手が望んでいることかどうかは分かりません。
異なるフィードバックが返ってきたら、
また新たにインプットしなおせばいいんです。
これが今の僕がしている活動です。

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