2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2005年10月の記事
全3件 (3件中 1-3件目)
1
-
有名人に会っちゃった気分
本日はMBA。メルマガ「売れたま！」の佐藤さんの講義。数年前からメルマガを拝読しているだけあって、ちょっと楽しみにしておりました。やはり現場の経験がある方らしい話かただなぁ・・・。感覚的にはわかっている内容をよく言語化していただけたので、いろいろ勉強になりました。池上さん、実はブログだったか書き込みだったかで、私のコメントを目にしたことがきっかけで、佐藤さんのメルマガを読み始めていらしたのだそうで、池上さんの行動力にもまたまた感嘆させられたのでした。よーしっ、私も自分のBASiCSや仕事で作りまくってみよう。
October 22, 2005
コメント(4)
-
究極の支那そば
私の中で現在ナンバーワンのラーメン屋さん、ここです。今日も食べに行ったのです。。一本気いつも「つみれそば」が品切れで食べたことがないのだけど、、、このサイトだと、「つみれそば」って、こんな盛りだくさんにつみれが入っているのね。。。（つみれもスープもすべて比内地鶏だそうです）一度食べてみたい。。地図のプリントアウトがないと、北朝霞の駅からでも結構歩いて時間がかかるし、いつも行列しているので、車も止めるところをすこし考えます。でも、かつおだしと鶏スープ好きなら、ぜひおすすめ！また食べたいなぁ･･･
October 9, 2005
コメント(3)
-
モノ言う方向を考えましょう
私の部署、間接的な営業サポート部隊なので、直接仕事を依頼しない限り、担当MRの方から問い合わせを受ける機会はあまり多くないのですが。たまーに、MRの方から直電があったりします。そして、そういう方は、大抵、私の部署のことをなぜか敵視している方だったりします･･･むー。こういう人って、どうして正当なルートで、他人にわかるように、前向きに提言できないんでしょうか。。MRなら、得意先や上司・後輩・卸さんなど、いろんな人を動かすってことを学んだり、その必要性を痛感していると思うのですけれど。。。意見があるなら、前向きに提言したほうが自分の評価にもなるし、会社の関係スタッフの多くにも確実に伝わるし、担当者個人にケンカ腰の直電するよりもよっぽど聞き入れられて、お互いの部署にとってメリットが大きいです。そういう人って、まぁ自分では一生懸命勉強している（と思ってる）人なのだろうけど、自分の得意先の事情だけで、思いのままに不満をぶちまけられるほうとしては、ちょっと困っちゃいます･･･。オコサマみたいな駄々っこレベルにならないよう、まわりのことも良くみて、最も効果的なときに、最も効果を上げるような発言ができるひとになりたいですよねー☆
October 7, 2005
コメント(4)
全3件 (3件中 1-3件目)
1
