ウンとかスンとか mamatamの日記

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2014.06.22
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カテゴリ: お仕事とその周り
絶体絶命というタイトルでアップしたのを、タイトルだけ変えて再度アップします。
戴いたコメントを消したくないので、前の分は削除しません。

今日は6月22日。早いですね、今年の半分はもう過ぎ去りかけています。
月末までまだあと1週間くらい残っていますが、mamatam社の予定表は埋まっているし、7月も半ば過ぎまで隙間が殆どないくらい書き込みがあって、すごい圧迫感です。
気持ちの中では6月は既に終わってるし、7月も終わりかけています。のんびり遊べる暇はないなあって感じ。
それにしても、時のたつのが早すぎる。次に気づいたらもう年末なんてことになっていそうです。

考えたら、去年の今頃も忙しくて、あまりの忙しさにmamatamはもちろん、さすがのYuukoさんも音を上げてパートさんを募集したのでした。
現状はその頃とほぼ同じ、やはりもう一人パートさんが必要な状態です。でも、モタモタして先に進めないでいます。
でも、そうも言っていられなくなりました。

Yuukoさんも50代半ばを過ぎ、去年と同程度の仕事量でも、今年は検査が目に堪えるというのです。わたしも戦力になりたくて、白内障の手術をしたのですが、検査中に電話応対や書類仕事などで中断することも多くて、作業量はやはりYuukoさん頼りになっています。
その仕事量を分担してくれる人がほしいということなのですが、さらに、できれば今年いっぱいで辞めるか出勤日を今の週4日から半分くらいに減らしたいとも言われてしまいました。
この春お孫さんが生まれ、1年間休職した後職場復帰をする予定の息子さんの奥さんをサポートしてあげたいそうなのです。
Yuukoさんは、本当に細々とよく気の付く人で、身体もすごく動かしてくれるので、彼女がしてくれている仕事はわたしの大きな支えになっています。
その彼女の代わりを見つけなきゃいけないと思ったら、出るのはもうため息ばかりです。

とりあえずYuukoさんの補助という立場なら、パートさんにお願いする作業は、難しくはありません。でも会社には大変重要なので、割合高めの時給を設定しています。
それは、辞めてもらった前の方にもきちんと伝え、言葉だけは彼女も理解していました。すごくお金に執着する人だったので、高い時給の意味も100%理解したと思っていましたが、早とちりでした。
3-4カ月働いてようやく仕事に慣れて来たと思ったら、何をどう勘違いしたのか、仕事の重要さを勝手に判断し始めたようで、大切な部品のクリーニングが雑になり、検査で見逃すなんてありえないような不良品へのクレームが1か月の間に3回発生し、結局、在籍僅か6か月で、翌月までのお給料を払ってやめてもらうことになりました。
人を雇えば、出費は、社会保険料を含めてパート賃金にとどまらず、会社の負担は大きいですし、わたしの仕事量も半端ではなく増えます。仕事を覚えてもらうまで手間も時間もかかります。
それは覚悟していますが、仕事に慣れた後は、安心して任せられるようでないと、嫌なループが続いてしまいますよね。
そうならないためにはどうしたらいいのか考え始めると、前回の経緯、その失敗を思い出して、頭を抱えたくなります。

Yuukoさんの補助ですらそうなのですから、彼女に代われる人となったら、もうお手上げ。

それに、解雇を決めたのは、いつも超多忙な12月、しかもそれがピークにかかる20日でしたから、その後の忙しさは予想していました。でも、例年暇なはずの2月にも特に暇にはならないままだったし、消費税増税後の1週間ほど注文が途切れたことはあったものの、それ以外は、ほぼず~~っと忙しいまま、今に至っています。
彼女の入社前あんなに忙しかったのが、入社の翌月には注文が減り始め、夏から秋にかけてmamatam社には閑古鳥が啼きました。
去ると同時に注文が戻ってきたような感じで、その結果が今の忙しさなのですが、彼女とmamatam社はとことん相性が悪かったのだと、今、改めて思ってしまいます。
だから、またそういう人が来たら困ると、そんなこと考えるわたしはおバカだというのは重々わかっていながら、実はやはり思ってしまうのです。


世代交代に向かって踏み出さなければいけない時にきています。
Yuukoさんも、わたしたちのことを考えて半年以上の猶予をおいて申し出をしてくれたのですから、わたしもあせらず次の一歩を良い方向に向かって踏み出すことを考えようと思えて来ました。

書きはじめた時は、本当に最初のタイトル通り、絶体絶命の追いつめられた気分でした。
モヤモヤが晴れず、何を考えたらいいのかも分からないない状態だったのです。
それをこうして文字にしてみたことで、気持ちが少し整理できてきたように思えます。
進む方向が見えてきたわけではありませんが、ふにゃふにゃだった足下が固まってきたような感じがして、それだけでも気持ちが明るくなります。なんか、一歩前進という気がしてきました。
面倒な日記にお付き合いいただき、ありがとうございました。
お返事はなかなか書けませんが、何か良いアドバイスがあったらぜひコメントを戴けたらと思います。





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最終更新日  2017.01.09 21:01:36
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Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
こんばんは

パート採用も 色々と 気になること

多々ですね いっそう 正社員として

採用して 息子さんのホローを考えては

如何でしょうか

(2014.06.22 17:28:02)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
mimi2385  さん
こんにちは
パートさんふえると 何かと人件費が増え
最初は忙しくイライライラの日も続いたり
なんだか複雑ですよねぇ
しかし 人は必要 それなりの人件費で
いい人材がいればいいのに・・・ネ
今は人が足りないこともしばしばあり
知り合いの方に来て頂いたり
知り合いの方を紹介していただくなんてどうかしらー (2014.06.22 19:13:12)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
VIA♪  さん
忙しいと何かとペースが乱れてしまいがちですが
そんなときこそマイペースで。。 (2014.06.22 20:38:03)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
こんばんは(^^)

私は「採用してもらう」方の立場にしか立ったことはありませんが・・・
「採用する」方にもさまざまなご苦労があるのですね~。

ブログからだけ見ても、yuukoさんはとても信頼のおける、有能な方のご様子。
その代わりの方となると、なかなか・・・・・
ママタムさんが、気が重くなるのがよーくわかります。

たとえば、ママタムさんのお友達とかご近所の方とかにパートを探しているって伝えておいて、良い方を紹介してもらうのは?
それか、息子さんの知り合いとか・・・。
そういう、多少でも「人となり」が保証されている方なら、ゼロからのスタートより安心な気がするのですが・・・
(でも、別の気苦労があるかな?(^^;)

今って働きたい人がたくさんいるから、きっと近いうちに良い方が見つかる気がします。
あ~、ママタムさんのおうちが近くならなぁ・・・。
紹介したいようなしっかりしたお友達がたくさんいるのにー。
残念!!!

(2014.06.22 21:35:40)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
ばなびー  さん
私も雇われる側しかなったことがないので、雇用する側も大変なのねと感じつつ読ませていただきました。
見ず知らずの人で責任感が強く仕事が確実にできる人かどうかは、雇う前から事前にはわからないでしょうね。
応募者に根気や機転を試す作業テストをしてもらって判断の参考にするのもいいかもしれませんね。
Yuukoさんのお知り合いでイチオシの方を誰か紹介していただくとかの方が、確実な候補者を探せるのかもしれませんが。
(2014.06.22 22:28:09)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
黒姫三四郎  さん
20年30年、3000人4000人採用する仕事だった者ですが。
最初からイイ人なんていませんね、育てるしかありません。
10人中まあまあに育つのは2~3人、始めこれはイイと思う人は2~3か月で辞めるとかされますし。
知り合いや知人の紹介は50か0、でも大体ひどい目に遭いますね。お互いに。
でも時々目が覚めるような良いパートさんが、最初普通以下のグループから出現成長したり、反対に一目でああこれは凄い人がとんでもなかっただったり。
やはり「目」ですね。
正面から見つめて、お互い目を反らさず穏やかに対等に見つめあえるひと。
そんな人だと、高度な話も聴いてくれるし分かってくれるし、こちらも相手のミスがフォローできるし。
4000人ぐらいで、3人、5人でしたかね、私ときちんと合った人は。でも他にも社員はいましたので、私とはダメでも他でOKとか。
ご主人とでも息子さんとでも、合う人だと本当は誰でも良いんですが、mamatamと合わないとこれまた問題だし。
65点か70点で最高と思えばきっと育ってくれるかも、多分。
人材は宝くじ。
でも、当たりに育てて行ける宝くじ。

と言っても、参考にはあまりならないかも。
優秀な班長が5人もいれば60人70人のイロイロがいても何とかなる仕事とはちがいますものね。

なんちゃって。頑張って。

今度気分転換に一緒に早朝の海を見に行きましょう。

(2014.06.23 04:26:01)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
ふろう閑人  さん
じっくりと読ましてもらいました。
企業は『人』ですね。
人手が欲しいと安易に採用すると後で困る事はよくあることです。
私も出先勤務の時、女子社員の採用は何度も経験しましたが幸いにも応募が多かったので選びやすかったですが、不採用とした人の親から、何故内の娘が不採用なんだと抗議を受けたことがありました。
採用する側、される側それぞれに立場・事情があるのをお互いが理解することは難しいですね。

そんな中Yuukoさんの人柄と能力を読まして貰ったのは一服の清涼剤のような気がしました。
…がそんな良い方は珍しいのではないでしょうか?

と言って上にも書きました通り安易に採用すると倍返しの苦労のありますし…。

ただ、『仕事が無いと言う苦労より…』まだましだとお思いになってここは落ち着いて(深呼吸する気持ちで)事に当たられたらと思います。参考にもならないことを無責任に取りとめも無く書いてすみません。

『ピンチの次はチャンス』『クレームはチャンス』、後になって『あの時は…』と良い思い出として振り返る事が出来るようになりますよきっと!!!
頑張ってください。 (2014.06.23 05:52:11)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
naomin0203  さん
人を雇うということは、むつかしいことですね。
長い間mamatamさんの片腕として働いていらした方が、家庭の事情で退職か出勤日を減らすことを決意されたこと、残念ですが致し方のないことです。
けれども彼女の代わりになる人はそうそうはいないでしょうから、これからは頭の痛いことが重なりますね。

思い切って30代ぐらいの方に入っていただけると、ありがたいのですが・・・。

ところが求人募集をしても、なかなか思うような世代の方には応募していただけません。
そこがまた困ったところです。

人材の確保、これはどこの会社でも頭の痛い問題ですが、mamatamさんの力になれる方が現れることを祈るばかりです。

(2014.06.23 14:52:28)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
お疲れ様です 大変ですね。
私も若い方より40歳以上の方が良いと思います。
良い人が見つかれば良いですね。祈ってます。 (2014.06.23 22:46:09)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
kopanda06  さん
こんばんは。

少人数での業務ですので、難しいとは思いますが、私ならということでコメントします。
良い人材の獲得は何より重要ですが、それ以外にもできることは対処したいものです。
まずは業務管理面の工夫でしょうか。

業務全体を見渡して、難易度、重要度で表にしてはいかがでしょうか。
そうして、誰でもできる、失敗しても良い業務を安価な給料のバイトなどに任せます。
次に難易度が高い業務、重要な業務を信頼できる人に任せますが、初めから高給ではなく、勤務状況を見ての昇給制にします。
もしその人を解雇する時も、翌月分まで給料を払うぐらいであれば、1ヶ月先に解雇する旨を伝えて、辞めるまでの間は低難易度の業務で勤めてもらうべきでしょう。
雇用違反ではないはずです。

長々と書きましたが、業務の割付変更で、多少は改善できる面もあるかと思いました。
少人数制では難しいのは承知ですが、業務整理すれば、高給雇用者分の給与を順次昇給制にすることで、完全に任せられるまでの減額により、アルバイトが雇えるのではないかと思い、コメントしました。
(2014.06.23 22:53:07)

Re:頃合い(タイトル変更しました)(06/22)  
mamatamさん、ご無沙汰しております<m(__)m>
相変わらずお忙しそうで、お体とか無理されていませんか。
私は雇用される側しか経験ないので、雇用する側も大変だなと読ませて頂きました。
以前のブログで外国の方を雇用された時の、mamatamさんの
従業員さんに対する心配りなどを読ませて頂いてたので、mamatamさんの会社で働いておられる方々は幸せだなぁと思っています。そしてそれに応えられているYOUKOさんも仕事ができる素晴らしい方なんだろうと想像しています。
良い方が見つかると良いですね(^○^)

mamatamさん、ブログへお越しいただきコメントをありがとうございました。お言葉がとても心に響き有難かったです。ありがとうございます(T_T)感激で泣いてしまいました。
(2014.06.25 09:48:29)

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