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merryplan
設立までの経過や、設立してからの思わぬ苦労などつづっています。
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2007年01月10日
カテゴリ： カテゴリ未分類
先日よりよいのTケアマネが「どうしても新しい介護度がでる月に会議ができるとはかぎらないんだよ」なんて、すごいハイレベルなことを言っていたので、「介護度が出た次の月でいいんじゃないですか？」なんていう会話をしました。
理由があれば（ネグレクトなどで、家族がなかなかでてくれない）などある場合には市役所に報告のうえ文書で書いて５表でとりあえずまにあわせています。もちろん原則４表なので、会議の開催の働きかけは５表がきても続けています。
ケアマネも、また、福祉用具の方とかは必死ですよね。
本日二箇所で担当者会議をいたしました。とにかく数をこなさなくてはならないので、資料も何もつくらず、私の話術だけ。「最近どうよ」みたいな会議です。ちなみに担当者会議はアセスの場ではないので、最近どうよというのもいかがなものか・・・ですが、チームの誰かが何かを提案すれば、「何でよ」とか、「じゃあうちでもやってみるよ、」とかひろげてもらえます。
本日１箇所目は福祉用具担当さんが、欠席でした。半年に１回はやはりきついんじゃないでしょうか。理由は風邪ですが、結構風邪が福祉用具さんにはやっているようで。
一箇所目で、その話題で立ち話をした時、某ショートの某さんが、「いやあ、全部が全部会議によばれませんよ」とポロリとおっしゃいました。ショートや福祉用具は数が大変だったり、関係が微妙なのかなあ。会議自体は、うまくいっていると思われるケースでも、観察から出てくる細やかな提案があり、それを共有できました。いつものようにいきあたりばったりながら、団結力のます、良い時間でした。
二箇所目は、退院した次の月で、介護保険導入して一ヶ月目。治りたいというニーズはありますが、リハビリをしようという気持ちにはならない方で、誰かがついて必要性を継続的に伝えないと、座位ですごすこともやめてしまうケースです。今月末に老人保健施設に２、３ヶ月入って身辺のリハビリをもう少しやっていただいて、がまんして動く経験をつんでいただくことにしています。入所はたしかにしばらくしますが、今日のは決められた担当者会議だし、在宅での様子や課題を保健施設につなぐことは大切だから当然、会議をやりました。
ところが、某サービスさんが入所するのに会議をするのか、という感じで、家族さんの前で大きなため息の連発。
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