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merryplan
設立までの経過や、設立してからの思わぬ苦労などつづっています。
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2007年02月13日
カテゴリ： カテゴリ未分類
そんな、仕事したいか？
裁量権を持たせない相談員をぶち込むのはケースワークの悪用じゃないか。
行政への文句は行政がきけい！ 甘えるんじゃない。
ケアマネが適正運用という名前で、保険事故に対して出ししぶりに利用されてることで、どれだけ行政が楽していることか。完全に味をしめたな。
秘密の集りにて。
たとえば2月末にきれて、3月更新の人の担当者会議は2月中だそうです。
居宅の計画書と、サービスの計画書、提供表と実績全てに整合性が必要でつき合わせがあるとか。ずれている場合は注釈を入れること。ヘルパー事業所都合の時間変更はみとめられない。
生活や身体を天候や体調で臨機応変にかえてはいけない。雨天だとこうで、晴天だとこう、体調が悪ければこうで、よければこうと明記しておくこと。今日は体調がわるいので、急遽病院に行きたいというのは、断ること。可能性があるなら、最初から計画におとしておく。また、１，２，３、を更新するようにアセスメントも更新する必要がある。
はいはい。保険屋ですから、保険がおりるか、おりないか、ちゃんと書いておかないとねえ。です。今日私はやっと、9割減算の表をつくりました。指でかぞえたって、9割なんかにならないんですが、書類がないと・・・。
私は担当者会議はやっています。でも、認定期間の頭月でやっていたので、ぶぶーです。認定期間に入る前にしないとだったんですね。いまさら、誰の都合で1ヶ月遅れたとか、1ヶ月5表でつなぐとかするのも、なんか、公文書偽造みたいでいやだから、来月からちゃんとすることにしよう。
ケアレスミスまで、悪意にとって、意地悪いうかしら。
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