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2005.12.17

長い冬(2)

カテゴリ：サッカー経営

現実的にやるのであればまずは事業を引き継ぐための新会社を作るところからスタートせねばいかんのです。実際にそこまでやれるのか？私にはできないのかなと思ったところが結論ですね。

民営化できると一番大きいのは責任の所在が明確になる点とはっきりした目標が経営目標にできる点です。
あとは営利事業が堂々とできるためサポの支出は増えますがいろいろなコンテンツが増えるでしょう。

現社団法人では堂々と営利事業ができません。やったといわれたら数年内に解散させられます。
でもそこに抜け道はある気がします。
若干逸れますが地方自治体の活性化策は今どこ行っても問題視されています。その中で営利事業ギリギリでも地域活性化に著しく貢献したと全国でも認知される活動ができた場合は逆に社団法人という枠組みに一石を投じるプレイヤーに転じることができるかもしれません。

何がいいたいのか。

私は山形にスポンサーが沢山いてソシオ会員がその一翼になり、資金力で劣るといわれないチームになってほしい。そして上に行きたい。別に営利事業していけないとルールに書いてる訳ではないじゃないですか。
やりすぎたらその枠組みから外されるだけなんです。

もう今日になってしまいましたが私がもし協会との話し合いに出れたなら、

Ｊ１にいくために必要な戦力はどのようなものと考えているのか、そしてそのためにどのくらいの補強を考えなければいけないか。
そしてそのためにどのくらいの資金が必要か。
それを踏まえた上で来期会費収入・スポンサー収入・観客動員数の明確な数値目標を出してほしい。
そして守られない場合の責任の所在をはっきりさせてほしい。

っていいますね。
でもまあ全てはサポ代表の方々に委ねられます。
モンテの未来は今日決まるのかもしれません。頑張ってください！

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