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2010年03月04日
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春から、社会保険料がアップの見込みです。

現在、協会けんぽの保険料率は、県別で料率が違います。
介護保険も料率アップする見込みで、
上がり幅が大きいので、どきどきします。

雇用保険も、料率が上がる見込み。


本人負担もさながら、事業主負担も、同じ料率と、プラスの上乗せがあるため、
企業の支払い能力を考えると、どうなることかとはらはらします。

足りなくなるのは、下がったときから、専門家の目から見たらわかっていたことです。
先延ばしのしていたものは、一気に、その結果を引き受けなければなりません。


なくなってくると思います。
この余裕がなくなってくると、冷静な判断が下せなくなるため、
いろんなもめごとが起こりやすくなります。

ネガティブな話ではありますが、
ちょっと、ブルーな気分です。


私が個人的に考えるに、労働者を雇うコストを最初からわかっていたら、
そして、起きるかもしれないリスクがわかっていたとしたら、
どう取り扱うべきかは、わかっているので、多少なりとも、
不測の事態は避けられるのかもしれません。

労働者を雇っても採算がとれるように、商品の価格設定、利益をどうやって出すか、
ということを考えていかないと、


だからこそ、人でなくてもできることを、ITなどに設備投資をして、コストを下げる、
という視点も必要だし、
無駄を省く、という視点も必要になるでしょう。

ここで要注意!

「無駄」に見えるものの中に、無駄ではなく、必要なものも含まれています。

これを見分けられるかどうかが、経営者、もしくは管理者の腕の見せ所なのかもしれません♪(^^)



守りと攻めと、役割分担するのも、いいかもしれません。

お互いに、協力することほど、強い力を生み出す方法はありませんね。
一人の力は、ほんとに小さいですから。

今後の方針、大きな「決断」をせまられることもあるでしょう。
経営者のみなさん、よきパートナーを持つことができると、
いろんな可能性が広がります。

どこに経費の重点を置くべきか!?
企業の状態によって、変わってくると思います。





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最終更新日  2010年03月04日 18時35分13秒
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