2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2005年04月の記事
全8件 (8件中 1-8件目)
1
-
まだ、続けますか？ 支払い後の後悔を
3月末の工期も終え 完成検査から20日程度過ぎると お待ちかねの 「工事金 入金」の時期がやってきます。口座に、入るとなんか少し ホッとするのはきっと私だけでないはずです。この時期やっと工事の支払いもすっきり終わるころです。これでやっと、収支が明確になる そんなとき 「こんなはずじゃ なかった」 という方と 「予想通り、うんうん！！」という２つの結果になります。もちろん前者は、思わぬ赤字で困った人。後者は、儲かった人です。この差ってなに？もちろん、原価管理をやっているかやっていないかの差なのですが、具体的に考えられる赤字の原因を考えて見ましょう。 １、予定 予算を組んでいない。 （いくら掛かるかわかっていない） ２、予算は組んだが、進捗を把握していない （予算が 机上の空論になっている） ３、進捗は管理しているが、修正をしていない （赤字が発生しているのに気づいているが それを修正する体制が出来なかった） ４、追加工事の把握が出来ていない （当初設計のまま管理してしまい 変更の予算を組んでいない） ５、固定費を把握できていない （現場の管理は出来ているが 会社全体の費用計上のやり方が間違っている）ざっとですが、赤字になる原因を挙げてみました。この問題点をひとつずつクリアにすることによって今度の入金時には 「予想通り、うんうん！！」といった、うれしい笑顔が戻ってくるはずですよ。そんな、笑顔が欲しい経営者さま原価管理のプロ ミヤシステムが的確なアドバイスを させていただきます。詳しくは 今すぐ相談フォームへhttp://www.miyasys.co.jp/m/consul/index.htm
2005.04.23
コメント(0)
-
格付けに経営事項が反映
すごいニュースです。福井県の格付けの加点条件の中にＹ点が大きく反映されることになりました。 ※詳しくは福井県土木管理課から どうぞ 具体的な説明をすると Ｙ点が 800点以上1000点未満 2％増 1000点以上 5％増なのです。 正直すごいです。ｐ点に5％加算されるのです。もし、８００点であれば８４０点この不況の時代経営状態が審査の大きなウエイトになってきてるんですね。やはり、点数ＵＰのためには経営基盤をしっかり毎日の原価管理が必要になってきたのを実感しました。＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝－＝あなたの会社 だいじょうぶですか？「見直ししなきゃ」そう思った時に行動できるかがあなたの会社を勝ち組に変えるビジネスチャンスです。いますぐ、ミヤシステムにご相談ください。お問い合わせフォームにてお待ちしています。
2005.04.21
コメント(0)
-
ダウンロードのお客様の声 から
今日のダウンロードのお客さまにコンサルタント業の方から以下のコメントをいただきました。ありがとうございます。 「建設ｺﾝｻﾙ業務での原価管理手法について 検討してください （実際やってることはサービス業です）。」最近ダウロードしていただく業種の中で多い ひとつがコンサルタント業の方です。このコメントから察するにコンサルタントで使える原価管理手法を教えてくれ ということと捕らえました。ほかの業種のお客さまも同様なコメントをいただくことが多いのです。しかし、原価管理とは ただお金の出し入れソントクだけではないのです。そこに工程という概念を入れないと本当の原価管理とはいえないのです。よく使われる用語のひとつに５Ｗ１Ｈ があります。 誰が ＷＨＯ いつ ＷＨＥＮ どこで ＷＨＥＲＥ なにを ＷＨＡＴ なぜ ＷＨＹ どのようにＨＯＷ最近ではこれに いくら ＨＯＷ ＭＵＣＨが入るようです。この要素がすべて詰まったものが実行に移すされるときに必要なものが原価管理なのです。ただ、いくらかかっただけなら集計で十分。それに、いろんな要素を絡めて進捗・状況を知りたい。つまり、どの業種でも基本は同じなのです。ミヤシステムは工事原価管理としていますが実際のところどの業種にでも対応できる 柔軟な原価管理ソフトなのです。
2005.04.20
コメント(0)
-
リニューアル 概要です
ＭＩＹＡシステムのバージョンが３．３dから３．４aにバージョンアップしました。新しい機能を含め46の改善・修正・追加項目をラインナップ☆改善項目 (Ver 3.3ｄ → Ver 3.4a)【工事起動】 １、起動時のデータバックアップメッセージに 「キャンセル」を追加【工事一覧画面】 ２、工事一覧画面からの工事明細表示機能の追加 ３、完成工事出来高一覧表と稼動工事のみの 工事一覧表（新規帳票）表示機能の追加 ４、見積一覧表（新規帳票）を表示機能の追加 ５、工事一覧情報csvの出力機能の追加 ６、工事情報（番号、名称）の変更機能の追加 ７、工事一覧カラム情報の保存機能の作成 ８、個人情報の登録機能の追加【工種明細】 ９、材料マスタ取込＆出力機能の追加【作業グループ】 10、工種グリッドの変更【実行予算作成画面】 11,実行予算の摘要入力画面の作成 12,メイン画面の一部項目の表示方法を変更 13,リソース選択入力での重複チェック機能の作成 14,歩掛コピーダイアログの数量表示を修正【共通マスタ＆リソースマスタ】 15,リソースの選択機能の追加 16,マスタ取込の重複チェック機能追加 17,csv取込時の入力チェック機能の作成 （単価が入ってない場合、０にする） 【日報入力】 18,日報データを翌日にスライドする機能の追加 19,工事報告メール送信機能追加 20,日報入力でのリソース入力機能の改善【工程表】 21,工程表データレポートの作成 22,週間工程表の変更【帳票印刷】 23,見積条件の履歴保持 24,日付・ページ数表示有無選択機能を追加 25,実行予算歩掛単価表の機能追加☆不具合の修正 (Ver 3.3ｄ → Ver 3.4a)【全体】 26,工事番号の末尾が数字以外のデータも 取込ができるように修正【工種明細】 27,歩掛選択画面の修正【帳票印刷】 28,帳票で「印刷」を選択し、プリンタ設定が 反映されない現象を修正 29,見積書：出力不具合の修正 30,全工事所属別集計表の修正 31,労務費出面表の修正 32,分析帳票：全リソース科目別集計表の修正 33,所属別集計表の不具合調査＆対応 34,工事代価表の修正 ☆帳票の追加 35,完了工事出来高一覧表 36,見積工事一覧表 37,完了見積工事一覧表 38,労務費出図表 39,所属別集計表（工事毎集計） 40,実行予算歩掛単価表 様式２☆帳票のレイアウト変更【 全体 】 41,グループ名、リソース名が 長い場合全体が表示されない現象を改善しました【見積予算帳票】 42,ページの表示、非表示を選択できるようにしました。 43,見積書帳票（見積書、工事代価表、工事内訳書）の 工事NOを削除しました【実行予算歩掛単価表】 44,各リソースの単位を表示しました 45,摘要の表示を追加しました【週間工程予定表】 46,工程表のフォローアップに対応しました
2005.04.19
コメント(1)
-
バージョンアップ
いよいよ ミヤシステムがバージョンアップします。というか、きっともうしてます。かなりいい感じで出来てました。結構ユーザーの声も開発には入っていて便利な機能満載ですね。一つ一つ機能を上げて紹介していきましょう
2005.04.18
コメント(0)
-
ミヤシスのメルマガ
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■ 大安吉日発行 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃ ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━ ■ 工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ ■ http://www.miyasys.co.jp/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 木を見て森を想像する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2005.04.17━ごくろうさまです。ミヤシステムの達人こと きたやまです。今日も深夜からのお届けですがさて今日も元気に大安吉日ミヤシスのメルマガいってみましょ～まずは もくじから━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ もくじ ━━━ ■>>> 木を見て森を想像する ■>>> 建設ミギさんの ケイリン予想 ■>>> あとがき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■>>> 木を見て森を想像する―――――――――――――――――――――――――――――――――――「木を見て森を想像する。」これ、経営者には大事なキーワードです。あれ？と思った方もいるでしょうが普通 「森をみて木を見ず」となるのでしょう。これって、間違いではありませんよ。 じゃあどういうこと？解説しますと、特に大きな規模の会社に言えることですが現場の状況を把握するには、いろんな要素を確実にデータを集め分析する必要があります。その、分析によって、正常に動いているかどうかを 判断します。しかし、そればかり 掛かっていられないのも現実です。 そこで、ある一部分を見て その現場を想像してみる。出来高以上に収益をあげているだろうか。 ムリ ムダ 手戻りが起きていないだろうか。すべてのデータを把握する以上にあるデータから、想像するこんな訓練も経営者には必要なことです。――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■>>> 建設ミギさんの ケイリン予想―――――――――――――――――――――――――――――――――――なんか本当に調子いいですよね。前回大当たりのようですよ。さ～ミギさん出番ですよ。いつもお世話になります。建設ミギです。まずは前回の結果から２車単 １－５ 配当金 １２６０円 あえて外してしまったー 残念。３連単 １－５－３ 配当金 ８３３０円 大当たりー よかった。これで通算４勝３敗今回の予想は＜G３ 記念競輪 埼玉県西武園競輪場＞ ９レース S級二次予選A このレースは、並びがわかりづらいが、 たぶん武田ー兵藤で並んでいると思うのでこれを本線で考えよう （ひょっとして加倉が競ったり？）。 逃げるのは６番車松本とみて、２番車小橋が恵まれるか？ ２車単の狙いは、３＝９、３＝２、３－５、３－７の６点。 ３連単の狙いは、３＝９－２・５・７、３＝２－９・５・７の１２点いづれにしても、頭は３番車武田で決まり、後はヒモ探しのレースだろう。もし武田が飛べば高配当だー。――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■>>> あとがき―――――――――――――――――――――――――――――――――――現場の状況、ケイリンの予想どれも同じ、あるデータからの想像力からくるもの。経営者、監督業には必要な力量のひとつです。あまり難しく考えないで軽い気持ちで、想像力を膨らませてください。このメールマガジンを返信してご意見お書きいただければ幸いです。それでは また大安に会いましょう。─────────────────────────────────── 発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社 編集・執筆 北山 大志郎 mailto:kitayama@miyasys.co.jp 右田 昌平 mailto:migita@miyasys.co.jp━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━ (C)2005 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005.04.17
コメント(0)
-
メルマガ 20050416
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■ 大安吉日発行 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃ ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━ ■ 工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ ■ http://www.miyasys.co.jp/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 木を見て森を想像する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2005.04.17━ごくろうさまです。ミヤシステムの達人こと きたやまです。今日も深夜からのお届けですがさて今日も元気に大安吉日ミヤシスのメルマガいってみましょ～まずは もくじから━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ もくじ ━━━ ■>>> 木を見て森を想像する ■>>> 建設ミギさんの ケイリン予想 ■>>> あとがき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■>>> 木を見て森を想像する―――――――――――――――――――――――――――――――――――「木を見て森を想像する。」これ、経営者には大事なキーワードです。あれ？と思った方もいるでしょうが普通 「森をみて木を見ず」となるのでしょう。これって、間違いではありませんよ。 じゃあどういうこと？解説しますと、特に大きな規模の会社に言えることですが現場の状況を把握するには、いろんな要素を確実にデータを集め分析する必要があります。その、分析によって、正常に動いているかどうかを 判断します。しかし、そればかり 掛かっていられないのも現実です。 そこで、ある一部分を見て その現場を想像してみる。出来高以上に収益をあげているだろうか。 ムリ ムダ 手戻りが起きていないだろうか。すべてのデータを把握する以上にあるデータから、想像するこんな訓練も経営者には必要なことです。――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■>>> 建設ミギさんの ケイリン予想―――――――――――――――――――――――――――――――――――なんか本当に調子いいですよね。前回大当たりのようですよ。さ～ミギさん出番ですよ。いつもお世話になります。建設ミギです。まずは前回の結果から２車単 １－５ 配当金 １２６０円 あえて外してしまったー 残念。３連単 １－５－３ 配当金 ８３３０円 大当たりー よかった。これで通算４勝３敗今回の予想は＜G３ 記念競輪 埼玉県西武園競輪場＞ ９レース S級二次予選A このレースは、並びがわかりづらいが、 たぶん武田ー兵藤で並んでいると思うのでこれを本線で考えよう （ひょっとして加倉が競ったり？）。 逃げるのは６番車松本とみて、２番車小橋が恵まれるか？ ２車単の狙いは、３＝９、３＝２、３－５、３－７の６点。 ３連単の狙いは、３＝９－２・５・７、３＝２－９・５・７の１２点いづれにしても、頭は３番車武田で決まり、後はヒモ探しのレースだろう。もし武田が飛べば高配当だー。――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■>>> あとがき―――――――――――――――――――――――――――――――――――現場の状況、ケイリンの予想どれも同じ、あるデータからの想像力からくるもの。経営者、監督業には必要な力量のひとつです。あまり難しく考えないで軽い気持ちで、想像力を膨らませてください。このメールマガジンを返信してご意見お書きいただければ幸いです。それでは また大安に会いましょう。─────────────────────────────────── 発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社 編集・執筆 北山 大志郎 mailto:kitayama@miyasys.co.jp 右田 昌平 mailto:migita@miyasys.co.jp━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━ (C)2005 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005.04.16
コメント(0)
-
木を見て森を想像する
「木を見て森を想像する。」これ、経営者には大事なキーワードです。あれ？と思った方もいるでしょうが普通 「森をみて木を見ず」となるのでしょう。これって、間違いではありませんよ。 じゃあどういうこと？解説しますと、特に大きな規模の会社に言えることですが現場の状況を把握するには、いろんな要素を確実にデータを集め分析する必要があります。その、分析によって、正常に動いているかどうかを 判断します。しかし、そればかり 掛かっていられないのも現実です。 そこで、ある一部分を見て その現場を想像してみる。出来高以上に収益をあげているだろうか。 ムリ ムダ 手戻りが起きていないだろうか。すべてのデータを把握する以上にあるデータから、想像するこんな訓練も経営者には必要なことです。
2005.04.16
コメント(0)
全8件 (8件中 1-8件目)
1
