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2004年07月01日
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■本日の手帳メモ■ｂｙ講演より
世界４４ヶ国に８２の支社を持つコンサルティング会社「 マッキンゼー社 」のメソッドにこんなモノがある。
「結論」⇒「理由」⇒「結論」
何かを話す時、まず最初に「結論」から話すという意味である。
つまり、「聴き手が聞きたいこと」を「ズバっと」最初に話すのだ。
コンサルティングの世界で言うとこんな感じになる。
「あなたの経営の方法は過去はうまくいっていました」（結論）
「ところが、世の中の環境の変化により、その方法は通用しなくなってきており、このままの経営を続けるとあなたの経営目標を達成することはできません」（理由）
ジレったくない、まわりクドくない明快な答えである。
これは「はっきりと逃げ場のない結論を出す」という「北欧の論理」の答え方だと言う。
逆に「ぼやっと曖昧にしてＮＯと言わせない」のが「日本の論理」の答え方である。答えに含みを持たせ「こういう方向性で経営されるのがよいのではないのでしょうか？」と「ＹＥＳ・ＮＯ」ではっきりと答えなくてもいい逃げ場のある結論になる。
特にプレゼンや面接など時間に制限がある場合は、まず最初に結論を明確に！そして、論理やデータで証明！最後にもう１度結論を！
『結論ファーストにしよう！』（生徒手帳記帳人）
■記帳人の独り言■ｂｙマリノアより
今日から２日間講演のオペレーター係。講演者は昨日の先輩。夕方からサンセットを味わいながら、 テラス席 で食事。夜のビールより昼のビールの方が美味い。昼間に飲むって贅沢だね。そろそろ、夏の気配がしてきた。自宅マンションの階段で 「カマキリ」 に遭遇しました。
世界４４ヶ国に８２の支社を持つコンサルティング会社「 マッキンゼー社 」のメソッドにこんなモノがある。
「結論」⇒「理由」⇒「結論」
何かを話す時、まず最初に「結論」から話すという意味である。
つまり、「聴き手が聞きたいこと」を「ズバっと」最初に話すのだ。
コンサルティングの世界で言うとこんな感じになる。
「あなたの経営の方法は過去はうまくいっていました」（結論）
「ところが、世の中の環境の変化により、その方法は通用しなくなってきており、このままの経営を続けるとあなたの経営目標を達成することはできません」（理由）
ジレったくない、まわりクドくない明快な答えである。
これは「はっきりと逃げ場のない結論を出す」という「北欧の論理」の答え方だと言う。
逆に「ぼやっと曖昧にしてＮＯと言わせない」のが「日本の論理」の答え方である。答えに含みを持たせ「こういう方向性で経営されるのがよいのではないのでしょうか？」と「ＹＥＳ・ＮＯ」ではっきりと答えなくてもいい逃げ場のある結論になる。
特にプレゼンや面接など時間に制限がある場合は、まず最初に結論を明確に！そして、論理やデータで証明！最後にもう１度結論を！
『結論ファーストにしよう！』（生徒手帳記帳人）
■記帳人の独り言■ｂｙマリノアより
今日から２日間講演のオペレーター係。講演者は昨日の先輩。夕方からサンセットを味わいながら、 テラス席 で食事。夜のビールより昼のビールの方が美味い。昼間に飲むって贅沢だね。そろそろ、夏の気配がしてきた。自宅マンションの階段で 「カマキリ」 に遭遇しました。
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