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2004.01.11
カテゴリ： カテゴリ未分類
ビジネスを行う上で重要なのは難しい市場を攻略することではなく、どんな市場であろうと勝つことではないでしょうか？
利益を出して税金を払って社会貢献をする。
これは企業が社会から求められている宿命ではないでしょうか？当然、雇用を生み出すということもありますが、私たちの社会基盤は行政を中心として作り出されていますので、税金を払って生活しているということもいえます。
税金を払うためには企業の場合には利益を出す必要があります。そういう観点でいうと体力的に大企業の劣る企業の場合には、大手が注目している市場に拘るよりも自分が勝てる領域・市場を明確にしてそこに資源を集中させることが重要になります。
それから、自分を知るということも重要と思います。
自分が勝てる領域で勝負する。勝ち易きに勝つということが重要ではないでしょうか。
中国の孫子の兵法の一節にも『善戦者勝、勝易勝者也』というのがあります。善く戦う者は勝つという意味と勝ち易い相手と戦って勝つということが書かれています。
必ず勝てる相手と勝負する。
勝つ見込みのない相手と戦わない。
この目利きができる経営者は強いようです。
利益を出して税金を払って社会貢献をする。
これは企業が社会から求められている宿命ではないでしょうか？当然、雇用を生み出すということもありますが、私たちの社会基盤は行政を中心として作り出されていますので、税金を払って生活しているということもいえます。
税金を払うためには企業の場合には利益を出す必要があります。そういう観点でいうと体力的に大企業の劣る企業の場合には、大手が注目している市場に拘るよりも自分が勝てる領域・市場を明確にしてそこに資源を集中させることが重要になります。
それから、自分を知るということも重要と思います。
自分が勝てる領域で勝負する。勝ち易きに勝つということが重要ではないでしょうか。
中国の孫子の兵法の一節にも『善戦者勝、勝易勝者也』というのがあります。善く戦う者は勝つという意味と勝ち易い相手と戦って勝つということが書かれています。
必ず勝てる相手と勝負する。
勝つ見込みのない相手と戦わない。
この目利きができる経営者は強いようです。
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Last updated
2004.01.11 00:23:43
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