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2004.04.04
カテゴリ： カテゴリ未分類
独創的な経営を行う、独創的な発想でという言葉も最近聞く言葉です。
たしかに、今後は資本経営から知識経営へ企業経営の考え方も大きくシフトしていくものと考えられます。
横並び型の経営であれば、資本力がある会社が強いのですが、独創的な経営、製品開発を行うのは組織としての知識力とリーダーの統率力が必要になります。
大手企業は、横並びが好きなようです。
一部の調子の良い企業の経営者は他社とは違う独創性を発揮しています。
一部の規制がかかっている業界は別ですが、消費者を引き付けるのは企業の独創性のではないかと思います。
市場のニーズをどこかの会社が見つければ、それを模倣した同じ商品・サービスを作るということでは、なかなか勝ち抜け企業にはなりません。
この場合は、市場シェアを持っている企業を仮想敵ということで、追いつけ追い越せということになりますが、それだけではお客さまから信頼される会社にはなれません。追いついた後にどのようにするのか？という独創的な考えが必要になります。
たしかに、今後は資本経営から知識経営へ企業経営の考え方も大きくシフトしていくものと考えられます。
横並び型の経営であれば、資本力がある会社が強いのですが、独創的な経営、製品開発を行うのは組織としての知識力とリーダーの統率力が必要になります。
大手企業は、横並びが好きなようです。
一部の調子の良い企業の経営者は他社とは違う独創性を発揮しています。
一部の規制がかかっている業界は別ですが、消費者を引き付けるのは企業の独創性のではないかと思います。
市場のニーズをどこかの会社が見つければ、それを模倣した同じ商品・サービスを作るということでは、なかなか勝ち抜け企業にはなりません。
この場合は、市場シェアを持っている企業を仮想敵ということで、追いつけ追い越せということになりますが、それだけではお客さまから信頼される会社にはなれません。追いついた後にどのようにするのか？という独創的な考えが必要になります。
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Last updated
2004.05.02 12:09:10
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