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2004.04.26
カテゴリ： カテゴリ未分類
勝てば官軍
孫子の兵法
ビジネスは勝ち負けということにこだわりを持つことが重要ですが、一緒に勝つという方法もあるのではないかと思っています。
独立して福岡を本社にして仕事をしていますが、私の会社はナレッジネットワークなので、いろいろな会社との協業で仕事をすすめようとしています。
ただ、仕事をしている中で協業を解消することもあります。
相手の能力がこちらが思っているほど無かった、また、相手だけ勝とうとしている場合には当然、協業は不可能になります。
最近は交渉術のセミナーなどもしていますが、交渉も勝ち負けと思われることがありますが、これも勝つことよりもお互いが納得できる結果を導き出すことを優先させることが重要と思っています。
勝とうとすると誰かを負けさせる必要があります。
当然のことですが、わかりにくいようです。
孫子の兵法
ビジネスは勝ち負けということにこだわりを持つことが重要ですが、一緒に勝つという方法もあるのではないかと思っています。
独立して福岡を本社にして仕事をしていますが、私の会社はナレッジネットワークなので、いろいろな会社との協業で仕事をすすめようとしています。
ただ、仕事をしている中で協業を解消することもあります。
相手の能力がこちらが思っているほど無かった、また、相手だけ勝とうとしている場合には当然、協業は不可能になります。
最近は交渉術のセミナーなどもしていますが、交渉も勝ち負けと思われることがありますが、これも勝つことよりもお互いが納得できる結果を導き出すことを優先させることが重要と思っています。
勝とうとすると誰かを負けさせる必要があります。
当然のことですが、わかりにくいようです。
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Last updated
2004.05.02 09:38:25
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